Aish Ravi 将其描述为“被 1,000 次割伤致死”。
房间里只有一个人的感觉太熟悉了：唯一的女性，或唯一的有色人种女性。
前社区足球教练经历了很多事情。
“进入某些环境，尽管我很受欢迎，但我肯定觉得自己寡不敌众，”她告诉 ABC 体育频道。
此外，因为这些环境从一开始就不是包容性的。
“所以我们需要不同背景的人，在谈判桌上取得成功，被曝光并留在系统中。”
Ravi 的经历促使她和 Julia Hay 成立了女子教练协会，该协会提供支持和社交机会。
她也是攻读公关博士学位各级女子足球教练的进步，并表示来自不同文化和语言 (CALD) 背景的女性在尝试担任领导角色时面临更多挑战。
“我们需要确保她们是可见的，她们可以到达那里，她们确实存在，并且她们可以在那个环境中得到支持。”
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突破“双层玻璃天花板”
女性在体育领导岗位上的人数远远超过女性——无论她们是教练、运动科学和医务人员、高级高管、董事会董事或首席执行官——CALD 中的女性甚至更少。
虽然没有具体的体育数据，但所有行业的高级领导者中只有不到 5% 来自非欧洲背景，相比之下总人口的 21%。
Molina Asthana 律师于 2004 年从印度来到澳大利亚，成立了 Multicultural Women in Sport。 She's also the chair of Gymnastics Victoria and was the President-Elect of the Law Institute of Victoria, but it hasn't been an easy path.
"You can literally count the number of不同背景的领导人，”她说。
“我称之为有色人种女性面临的双层玻璃天花板。
女性成为体育领袖的道路是否正确？
虽然妇女和女童参与体育运动的比例稳步增长，但处于领导地位的女性是否跟上步伐？
“不同背景的女性不太可能有导师或赞助商。
“而且，即使您处于领导职位，您的权威也经常因为您的种族而受到挑战，这是我的经验。
"我也觉得现在做D&I（diversity & inclusion）有点时髦了。所以每个人都在这样做，不管他们是否理解。
“也有很多象征性的事情发生。通常，你会看到一个人被任命为领导职位，或者一个人代表多元文化人民的整个多元化。
“这并没有真正带来真正的改变，因为在这些职位上你经常被边缘化。
< p class="_39n3n">“如果你是唯一的人，那么你就是不断挑战系统的唯一声音。这是一个难以承受的负担。”Assmaah Helal是 Creating Chances 的运营增长负责人，这是一家社会企业，为来自多元文化和低社会经济背景的年轻人开展体育发展计划。
“当你说我们想建立一个多元文化战略，我们想在我们的运动中建立一个包容性战略，以增加对这些社区的参与，他们通常是由不是 fr 的人建立的那些社区，”她说。
“缺乏同理心，缺乏理解，虽然出于善意，但有时他们与现实相去甚远。
"是时候重新考虑了。是时候包含更多的声音并给予适当的报酬了。
“如果你想雇用来自 CALD 背景的女性——作为领导者、管理者——她们需要看到一条进步的道路。”
Ravi 女士说，种族主义是另一个可以阻止有色人种女性参与体育运动的因素，她作为一名运动员就经历过。< /p>
“通常，当你大声疾呼种族主义时，人们的反应是：‘我们不是种族主义者’，”她说。
它发生在一种阴险的性质中，经历过种族主义的人必须做所有的工作来证明它已经发生，报告它，然后经历所有的煤气灯和围绕经历种族主义的努力，这非常令人筋疲力尽。
“我们需要了解人们是否已经被我们的社区边缘化了。我们必须找到更多的途径来瞄准他们并[支持]他们。”
打破现状
这三位女性都在以自己的能力创造变革。
Helal 女士是Muslim Women in Sport，一个“扩大穆斯林女性在体育运动中的声音并激励全球穆斯林女性”的组织。
她还创建了 Arezo 计划，该计划提供指导、教育和网络为澳大利亚体育界新兴的阿富汗女性领袖。
她经常被问到如何促进工作场所的多样性。
“你需要成为一个好的领导者。无论你的背景如何，你都需要能够创造一个促进归属感的环境，”她说。
“作为领导者，如果你想要具有包容性。
“维持现状并努力 [to] 在您的社区取得重大成果非常困难。”
Asthana 女士说，承认不同的领导风格也很重要。
“很多 [CALD 女性] 被认为是温顺和温和的，所以你必须提倡这种领导力。不是每个人都必须是一个响亮的领导者，”她说。
“而且你必须为来自外部不同文化背景的女性提升和设定领导角色目标只是社区角色，或包容和社会凝聚力角色。
“我们总是被归入这些角色，因为我们来自不同的背景。”
配额是在某些情况下使用的另一种选择在体育运动中，包括 NFL 的鲁尼规则，该规则规定球队必须面试某些角色的“少数候选人”，包括主教练和高级职位。
“很多人不这样做同意配额，它们肯定不是长期战略，”拉维女士说。 CardHeading">关注体育界的女性
我们关注在体育界场内外产生重大影响的女性– 从基层到精英阶层。
“最初，当极度缺乏对于女性教练来说，给女性机会进入该系统并[获得]成功肯定会有所帮助。
“但仅靠配额并不能解决问题。
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“如果您是这些环境中仅有的女性之一，周围都是[不喜欢您的人，或者[不]理解您的经历的人，那么这不是一个友好的环境有时，你成功的机会非常低。”
Asthana 女士对此表示同意，并表示还需要更多女性加入董事会。
"现在，我们都在保护自己的空间。我们担心，如果我们让另一个女人进来，他们可能会放过我们。”
解决参与难题
高层的问题通常始于基层。< /p>
来自不同背景的女孩不太可能参加体育运动，原因包括成本、交通便利和文化方面的考虑，包括制服和家庭优先考虑男孩的参与。
Helal 女士是澳大利亚体育委员会最近宣布的国家体育参与战略项目指导小组的成员。
她说有许多系统性障碍需要解决
她说：“重要的是要认识到来自不同文化社区的女孩和妇女不是从同质镜头来看的。”
"每个家庭都是独一无二的。每个孩子都是独一无二的，我们需要了解文化对他们决定的具体影响
“当您为人们或社区提供他们取得成功所需的资源时，我们将在参与体育运动的成果中看到更多的成功，而不仅仅是参与，但在教练和领导方面。”
Asthana 女士协助开展了多项举措，包括为球员和官员创建女性专用空间、制定灵活的制服政策以允许穿着得体，甚至调整时间表和活动地点。
她说，有时候，这是一个简单的改变，可以产生最大的不同。
“Mum and Bubs 计划真的很好，因为很多文化都是父权制的，照顾孩子是女性的首要责任，”她说。
既可以带孩子一起来，也可以在孩子参加的时候参加，这会鼓励更多的女性参与。”
但是，她确实看不到取得足够快的进展。
“在我们开始真正看到像我们这样的人的知名度之前，改变事情真的很难，因为我们不会觉得无论如何，欢迎来到这些空间，”Asthana 女士说。
“我会走进一个房间，一场体育赛事，我将成为少数有色人种或，有时是唯一的女性。
“因此，当我们的多功能厅、董事会、我们的整体领导职位没有反映我们在街道。”
这是一个持续的旅程，然而，这是这些女性愿意继续努力的旅程。
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