格雷格·戴曼 (Greg Dayman) 是近 400 名今年将获得一份他们永远不会忘记的圣诞“礼物”的工人之一。
这位悉尼建筑工人于 2013 年在一处建筑工地受重伤，留下他由于颈部、头部侧面、手臂、躯干和腿部的慢性疼痛而无法工作。
2017 年，作为部分原因，他与数千名员工一起削减了用于支付工资的补偿金对该州丑闻缠身的 icare 组织进行有争议的改革。立法的变化终止了受伤工人在五年后领取每周工资福利，除非他们的全身损伤评估超过 20%。
Greg Dayman 将于 12 月 25 日因工伤被取消医疗福利。Credit:Wolter Peeters
但是，他仍然获得医疗或健康福利。现在他发现即使是这些也会从 12 月 25 日起削减。
“这是另一个优势，”他说。 “在圣诞节那天这样做，太残忍了。”
随着 icare 危机的加深，Dayman 是 395 名面临严峻未来的工人之一，国家保险监管局 (SIRA) 准备了一份文件) 透露工人赔偿计划“已经恶化到该计划的长期可持续性受到威胁的程度”。
新南威尔士州审计长玛格丽特克劳福德明年将对 icare 进行绩效审计。它将检查如何有效地管理主要风险，包括工人赔偿索赔成本的上升及其支付流程。
Dayman 说他在受伤后失去了一切。 “我失去了健康、事业和经济，如果我的规格坏了，我就买不起了。系统让你失去人性，所以你放弃了。”
广告“系统让你失去人性，所以你放弃了。”
Greg Dayman，受伤的工人取消了复合计划
他现在确实有资格领取伤残抚恤金，但未来的治疗将不得不依靠医疗保险。
“我有时有自杀倾向，因为体制和它对待你的方式，”他说。 “我的时间都花在了生存上。”
SIRA 在 9 月 26 日对 icare 的名义保险公司改进计划进行审查的执行摘要中，该机构表示其对 icare 的策略的信心“低”提高复工率和整体绩效。
2015-16 年，93% 的受伤工人在受伤 26 周后重返工作岗位，而 2022 年 8 月的这一比例为 84%。
SIRA 表示，它相信 icare 的战略“包括增加工作能力决策以停止工人福利，而不是专注于通过重返工作岗位改善健康和康复”。
icare 董事总经理兼首席执行官理查德哈丁，表示实施法律是保险公司的职责，立法“并未赋予 icare 任何在法律之外采取行动的自由裁量权”。
Richard Harding、Matt Kean 和财政部关于 icare 的说明。Credit:
“为从工人补偿计划过渡的工人提供量身定制的个性化支持，”他说。 “这可能包括来自 NDIS、社区支持服务和 Medicare 以及他们的 GP 的支持。”
本周的刊头披露了第三起欠薪受伤工人的丑闻，以及新南威尔士州财政部在 8 月份提出的担忧，即情况恶化icare 的财务状况要求保险费到 2025 年上涨 33%，即每年 10 亿美元，以弥补缺口。
在这种背景下，icare 董事会批准了 116 名高管的加薪，其中包括Harding，使他成为该州收入最高的公务员之一，年收入超过 100 万美元。
NSW Shadow Treasurer Daniel Mookhey。图片来源：Michael Quelch
影子财务主管 Daniel Mookhey 表示 icare 的财务状况处于灾难性状态。
“他们损失了数十亿美元。他们正计划大幅提高保费。他们的下一步是将更多受伤的工人驱逐出系统，”他说。
“这是一种无情的策略，源于他们的财务绝望。”
“而不是惩罚雇主和受伤的工人，[州长] Dominic Perrottet 需要让 icare 的高管对他们造成的混乱负责，”他说。
这家保险公司内部的消息人士要求保持匿名，他在 2020 年初表示icare 的一些管理人员已不在，他们将 10,000 多名受伤工人作为目标，不管他们的情况如何，都要切断他们的联系。 Icare 描述了索赔不到 2.5 年的任何人。保险代理人被告知该计划，icare 已公开否认。
我多米尼克·佩罗泰特 (Dominic Perrottet) 于 2015 年担任财政部长时成立了该计划，以取代负债累累的 WorkCover 计划。
最新的披露是在该刊头和 ABC 电视台联合调查两年多后公布的四个角落 揭露了该计划的管理不善，包括向数千名受伤工人支付的工资不足。这是涉及政府机构的最大的欠薪丑闻之一。
此后，保险公司宣布将向 53,000 名欠薪受伤工人偿还 3800 万美元。
该丑闻引发了两项独立调查，一项由退休的新南威尔士州最高法院法官 Robert McDougall QC 和另一项由新南威尔士州上议院法律和司法委员会负责，并对董事会和高级管理人员进行了调整，包括首席执行官。
加载在一份声明中，SIRA 负责人执行官亚当·登特 (Adam Dent) 表示，其对 9 月份的名义保险公司改进计划的看法只是对该计划将如何执行的细节进行了有限的阐述。
“最近几周，SIRA 继续与 icare 合作以解决信息差距问题，包括有关管理 IT 和与新理赔服务提供商入职相关的过渡风险的详细简报。”
但 SIRA 表示，复工表现不佳仍然是一个令人担忧的问题。
“Icare 的 2023 年目标低于目前的复工率率，他们预计到 2023 年和 2024 年，26 周的重返工作率将进一步下降 2. 5%，因为该计划将过渡到新的索赔提供者，”Dent 说。
Dent 说该战略特别侧重于增加对准备重返工作岗位的工人的评估数量。
“自 2020 年底以来，工作能力决策急剧增加。在同一时期，重返工作岗位继续下降，”他说。
Dent 说，从 2022 年底到 2023 年初，SIRA 预计受第 39 条影响的工人人数“将会增加，因此，我们预计会看到更多的计划与受影响的工人”。
Icare 表示，其重点是利用康复提供者和相关的职业安置干预措施来培养受伤工人的就业能力。 “这包括协助求职和职业再培训。当工作人员具有工作能力并且已获得正确的支持时，就会应用工作能力决策。”
可以在生命热线找到危机支持：（13 11 14 和 lifeline.org.au )、自杀回拨服务（1300 659 467 和 suicidecallbackservice.org.au）和 beyondblue（1300 22 4636 和 beyondblue.org.au）
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