集体谈判协议相当于橄榄球联赛的离婚法庭：球员、俱乐部和 NRL 讨厌参加会议，透明度值得怀疑，当最终达成“财产和解”时，各方都心怀怨恨。
今年关于未来五年的资金谈判特别棘手，因为橄榄球联盟球员协会和 NRL 俱乐部是一致的。从历史上看，俱乐部一直采用“我们与他们”的观点，认为对球员来说更多意味着对俱乐部来说更少。
经过六周徒劳的谈判，陷入僵局，NRL 俱乐部被迫猜测 2023 年工资帽的大小，并在不知道他们必须花多少钱的情况下就球员名单做出关键决定。
一些俱乐部的预算上限为 1150 万美元，比目前的上限有所增加930 万美元。 NRL 俱乐部分别寻求超过其前台支出上限 500 万美元的赠款。然而，澳大利亚橄榄球联盟委员会已告知 RLPA 和 NRL 俱乐部，“可分配收入”不再提供资金 - 基本上，中央机构的所有收入都减去了对冲和政府补助。
NRL 文件题为Whole of Game – 5Y Financial Model，NRL 提议将 2023 年的可分配收入分成 5.744 亿美元，其中 NRL 占其运营的 24.8%；参与和途径分配 11.6%；球员占 41.6%，俱乐部占 17.2%，投资占 4.8%。
NRL 明年的拟议运营费用为 1.425 亿美元，仅比 2019 年的 1.509 亿美元少 800 万美元。还记得在托德·格林伯格（Todd Greenberg）的管理下，一群批评者抨击 NRL 的开支吗？游戏的管理被描绘成臃肿的，高管们在出租汽车中四处游荡。好吧，2023-27 年橄榄球联盟中心的建议平均支出为每天 415,000 美元。
NRL 首席执行官 Andrew Abdo（左）和 Peter V'landys 是与 RLPA 和俱乐部进行了谈判。Credit:Dean Sewell
NRL 首席执行官 Andrew Abdo 指出，几乎所有体育管理部门的运营费用在 40% 范围内，而 NRL 为 25%。他说，未来五年的计划支出水平将他的政府锁定在所有守则中最精简的政府。
此外，与 2019 年一样，政府支出的很大一部分是所谓的“已售商品成本”——即提供收入所涉及的费用。随着收入的增长，其增长成本也在增长。
广告旧 NRL 政府最后一年的可分配收入为 5.041 亿美元，这意味着 Abdo 的办公室在支出减少的情况下增加了 7000 万美元的收入。但这并没有安抚他的对手，他们指出需要资助一个额外的俱乐部海豚队，以及最近 45 亿美元的 AFL 电视交易。
这就是“离婚法庭”听证会的方向他们恢复了。
鉴于广播收入历来占主导地位大约三分之二的收入归中央政府所有，并且由于谈判陷入僵局，双方都要求在新冠疫情期间与 Foxtel 谈判达成的为期七年的付费电视协议 ARLC 主席 Peter V'landys 提供更多细节。
这就是谈判中所谓的“未公开资产”。 V'landys 一直保持围绕 Foxtel 交易的保密性变得无关紧要，因为当 NRL 重新与广播公司签订 2028 年合同时，俱乐部和球员将收到创纪录的交易并添加它。
NRL 俱乐部是每家具乐部仅比他们的需求少 600,000 美元，这表明交易不会太远。 （NRL 有权指出，如果俱乐部筹集了所有游戏收入的一半，就像 AFL 历史上的情况一样，他们可以很快找到 600,000 美元。）
加载RLPA 远远超过
17 家具乐部分享 41.6% 的可分配收入给球员，从而产生大约 1400 万美元的工资帽。但是，必须考虑支付给 NRLW 球员的费用，以及其他 RLPA 要求，例如退休基金。
一位资深球员说，“不管你怎么看，我们的平均工资将比 AFL 少 150,000 美元球员。”
预计 AFL 的平均工资将升至 500,000 美元，但代码有更多的依赖。
当 NRL 与其俱乐部和球员之间的资金谈判最终恢复时，争论不休将继续提议的财产解决方案，但最终所有比较都将与富有的第三方进行 - AFL 及其最近的大型电视交易。
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