每周,Kirstin Ferguson 博士都会在她的建议专栏“有时间吗?”中解答有关工作场所、职业和领导力的问题。本周:圣诞节停工、新假期以及对人口统计信息的担忧。
我对年底越来越长的办公室“停工”期感到恼火,因为我们需要每年进行一次离开。几年前开始的圣诞节和新年之间的日子现在已经爆发到整整三个日历周!这在我的工作场所普遍受到憎恨,但我的经理只是耸了耸肩,说方向来自“从高处”,它适用于每个人。这似乎很不公平,我当然有权选择请假?
第一个问题是你的经理“耸耸肩”并指责别人。您的经理需要倾听您的担忧,并“从高处”向他们提出,尤其是如果这是一项普遍讨厌的政策。
这似乎远非合理——最终这是对什么的考验你的雇主可以要求你——要求员工在圣诞节期间一次性休四分之三的年假。雇主可以在圣诞节停工期间要求员工请假,但在考虑您从事的业务类型、所从事工作的性质和员工的个人情况等因素时,需要“合理”。如果您受到奖励或注册协议的保护,您的雇主只能指示雇员休这些年假。
我认为您有合理的理由要求解决这个问题由您企业的领导者解决,如果他们一直不理会,您可以与您的工会交谈或向公平工作监察员寻求建议。
我很幸运能够在政府部门获得就业机会六个月的短期合同。我遇到的问题是,我已经计划并支付了从 1 月初开始为期三周的假期的部分费用,但我不确定如何申请休假,尤其是当我的合同如此短且刚接触该行业时。我确实建议过招聘专家,但她建议我一开始就向我的老板提出。一旦我开始提出问题,最好的方式是什么?
招聘人员让你非常失望。你在面试过程中提出这个问题是正确的,我认为他们建议你在开始担任这个角色之前不要说任何话是错误的。正如您所发现的,现在要提出这个问题要困难得多,而且您还不确定您的老板会如何回应。
因此,我认为您需要尽快与您的老板交谈你可以诚实地解释一切。让他们知道你有一个预先安排的假期,你意识到时间安排并不理想,但你对这个角色很兴奋,并希望你的假期是在一月初(那时很多其他人也会在假期)它造成最小的干扰。如果您的老板对没有及时通知他们感到沮丧,请随时说出来,让他们知道您确实提高了e 这是在招聘过程中,但被要求在被录用之前不要传递。希望你的老板会欣赏你的诚实和你陷入的困境,这不是你自己的过错。
我最近申请了一家大公司的职位,作为在线申请的一部分,根据标题“多样性”,他们问了很多关于我的性取向、种族背景、文化和宗教倾向的问题。在每种情况下,都有一个“宁愿不回答”选项,但我觉得不回答工作申请中的问题可能意味着根本不考虑该申请。这感觉像是一种歧视。虽然我可以理解一家公司需要报告其工作场所的多样性,但这些肯定是员工入职后的问题吗?
广告没有人应该在求职申请中提出这样的问题。在您被聘用之前,没有其他方式可以解释被问及此信息,而不是用它来决定是否雇用您。那是非法的。如果该公司辩称它没有以这种方式使用,那么我会问他们他们可能会将这些信息用于什么目的。了解员工的多样性是一回事(我可以看到确保提供所有可能需要的服务和支持的好处),但在个人加入公司之前询问他们完全是另一回事。
您认为这是一种不好的做法是正确的,任何在招聘过程中要求提供此信息的雇主,只要他们不雇用认同他们所询问的任何领域的人,就会面临被指控歧视的风险。
将您关于工作、职业和领导力的问题发送至 [email protected]。您的姓名和任何识别信息将不会被使用。信件可以编辑。
Kirstin Ferguson 博士是作家、专栏作家和公司董事。她的最新著作《Head & Heart: The Art of Modern Leadership (Penguin Random House) 现已开放订购。
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