澳大利亚统计局的数据显示，住宅建设积压的总价值已达到创纪录的 530 亿澳元。
尚未完工的住宅建筑工程价值已升至228亿澳元，而规划中的公寓建筑工程价值已超过307亿澳元（图表来自《澳大利亚人报》）：
与此同时，澳大利亚证券和投资委员会的数据显示，自 6 月 30 日以来，近 1500 家建筑公司关闭，使今年成为至少过去十年来最糟糕的一年。
本周早些时候，国家住房金融和投资公司 (NHFIC) 发布了《国家住房状况报告》，预测未来五年，随着海外净移民人数创历史新高，住房需求将超过供应 124,100 套：< br />
上述数据引出了一个明显的问题：为什么澳大利亚建筑商在创纪录的移民需求和大量积压的工作项目中以惊人的速度破产？
澳大利亚建筑师协会 (MBA) 将大部分责任归咎于莫里森政府在大流行期间的住房建设刺激计划下授予的固定价格合同。
MBA 估计，固定价格合同约占澳大利亚住宅建筑行业所有合同的四分之一。
MBA 首席执行官丹尼塔·沃恩 (Danita Wawn) 表示：“目前该行业存在脆弱性和波动性，这是企业在大流行之前获得的大量固定价格合同的结果。”
她补充说，银行、开发商和建筑商之间应该就固定价格合同和适当的风险分担进行讨论。
开发商最高机构澳大利亚城市发展协会（UDIA）全国主席Max Shifman也指出，分包给大型房屋建筑商的大部分工作都是以固定价格合同的形式进行的，剩下的空间很小为涨价。 .
UDIA 上个月发布的分析显示，建筑成本在过去两年飙升了约 30%，使建筑商的利润率陷入负值。
“如果你在成本快速增长之前签订合同，然后在成本开始上升期间建造，你就会遇到麻烦，”Shifman 说。
例如，Porter Davis 在维多利亚州的整个房屋建筑合同管道都是基于固定价格条款，建筑价格在竣工前锁定 18 个月。
随着成本飙升，波特戴维斯开始亏损，导致公司破产，并伤害了成千上万的客户和建筑工人。
房屋建筑行业的危机来得最糟糕，在创纪录的净海外移民的推动下，住房需求飙升。
只要住房需求超过市场产生新房的能力，必然的结果就是澳大利亚租房危机的恶化和无家可归者的增加。
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