3月28日星期二，阿里巴巴集团董事长兼CEO张勇发出致全体员工的一封信《只有自我变革才能创造未来》，宣布启动“1+6+N”组织变革，其中巴巴集团旗下有阿里云智能、淘宝天猫业务等六大事业群和数家事业公司，未来可能独立上市。
按照规划，阿里巴巴集团下将成立阿里云智能、淘宝天猫商务、本地生活、菜鸟、国际电商、远大娱乐等6个事业群和多个事业公司。事业群和事业公司分别设立董事会，实行各事业群和事业公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团全面实行控股公司管理。
张勇在信中表示：“市场是最好的试金石，未来符合条件的企业集团和企业，将有自主融资上市的可能。”
勇希望每一位阿里巴巴员工都能回到创业前的创业状态，“不拥抱变化就会僵化，不改变自己就会被时代打败。 “
消息公布后，阿里巴巴美股盘前继续上涨，目前已上涨6%。
附全体员工一封信：
唯有自我变革，才能开创未来——阿里巴巴集团关于组织治理改革的决定
< p>尊敬的阿里人：在我们进入新的财年之际，首先要感谢大家在过去的一年里面对诸多新的挑战，始终如一的努力和贡献。
自我改革永远是不忘初心、开创未来的最佳选择。自1999年成立以来，阿里巴巴在创新变革中不断进化迭代，始终以生产关系的先进性驱动先进生产力释放，创造价值，引领发展。今天，我们也将迎来阿里巴巴成立24年来最重要的一次组织变革。
今天的阿里巴巴已经成长为一个拥有多种业务和业态的超大型组织。这些业务具有不同的特点，面临不同的市场环境、不同的客户、不同的发展阶段。新财年伊始，我们全面响应国家“打好经济”号召，积极行动起来，以助力中小企业全面数字化升级，建设现代商业数字化基础设施为目标。推动生产力发展，创造差异化，首先要从转变生产关系入手，而转变要从集团高层做起。
八年前，2015年，集团全面提出中台战略，形成“大中小前台”治理模式下的一家公司。 2020年开始，集团积极倡导打造敏捷组织，落实多元化治理结构下的管理责任制。目前，已经成立了多家独立经营的回路公司。
今天在此基础上，我们将进一步深化改革，迈向组织治理的新阶段——构建“1+6+N”组织架构，即阿里云下设阿里巴巴集团智能、淘宝天猫业务、本地生活、菜鸟、国际数字业务、大娱乐等六大事业群和多个事业公司，并分别成立各事业群和事业公司的董事会，实行领导各事业群和事业公司的董事会在CEO负责制下，对各自的经营成果全面负责。具体方案如下：
成立云智集团，我任CEO；
成立淘宝天猫事业群，戴珊（苏权）任CEO；
成立本地生活菜鸟集团，俞永福担任CEO；
菜鸟集团继续由万林担任CEO；
< p>成立国际化数字事业群，蒋凡任CEO；成立大型娱乐集团，总裁范路元（穆华丽饰）。
此外，其他符合条件的商业机构将成立多家商业公司，全面实施企业化管理。
此次改革的初衷和根本目的是让组织更加敏捷，缩短决策环节，让反应更快。本次调整后，除满足上市公司合规要求外，阿里巴巴集团中后台职能部门将全面轻薄化，集团全面实施控股公司管理。我们多年来积累的中后台能力将有序进入相关事业群和公司，继续在前端业务发展中发挥重要作用。通过专业服务公司的模式，提供多个事业群、多个公司所需的共享中后台服务。也感谢集团中后台团队八年来的辛勤付出。正是因为有你们的宝贵沉淀，才有了这次改革落地的坚实基础。
面向未来，每个事业群和公司都必须积极面对市场和技术的快速变化，形成自己的发展战略，速战速决，锐意进取，勇于创新，直面未来。市场的考验。每一个阿里巴巴人，不管在哪个事业群，哪个事业公司，都要让自己回到创业之前的创业者状态，带着自己的热情。��实力接受市场的洗礼，开创自己的明天。我们相信市场是最好的试金石。未来，符合条件的企业集团和企业将具备独立融资上市的可能。
市场的变化永远不会停止，新一代的技术浪潮将不断涌现。不拥抱变化就会僵化，不改变自己就会被时代打败。水深三千里，24岁的阿里正迎来新的发展机遇。我们有变革的勇气和使命感，也有变革的能力和信心。成为一家拥有102年生命的好企业，坚持让世界做生意更容易，就必须始终以自我驱动，必须勇于改变自己，必须坚持走在企业发展的道路上。自我改变。
未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人！
阿里巴巴集团董事长兼CEO
张勇（逍遥子）
2023年3月28日
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