营收219亿元,净亏损扩大至75亿元,91亿元拨给UP主……B站2022年财报将“全职当UP主”到底能不能赚钱?问题,多位UP主分享了自己的经历:有的人用一个月的时间制作一个视频,只赚了0.06元;有的拥有150万粉丝,但过去30天的收入才2000多一点,称“这是不止是去拧螺丝。”但也有人通过B站商业渠道主动接单,赚的盆满钵满,轻松年赚百万。
B站生态中,UP主开启了“不接广告难生存”的选择题。
对于B站来说,优质的创作者和优质的视频内容是其两大核心价值。
B站似乎也在变现这两种价值,通过激励创作者生产优质的商业内容,为平台商业化寻求更多机会。许多可能性。
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与其当UP主不如进厂拧螺丝好吗?
就职于某互联网大公司的90后小光(化名),于2008年成为B站兼职UP主他的业余时间。一年半时间里,他以一个月一个视频的频率发布了十几部作品,总播放量130万,积累了1.3万粉丝。
不过,小光告诉全天候科技,他在B站的创作奖励一共只有2400元,收入最高的视频分到了837元。最低收入仅为0.06元。
在B站做视频比很多内容平台制作内容的门槛更高。为了做视频,小光需要准备很多材料,花很长时间写稿子,加班加点做视频。
一年多下来,仅2400元的收入难免让他心灰意冷。
小光做B站UP主的收入
即使粉丝数达到百万,也不代表就能获得高收入。以B站不接广告的户外圈UP主“徐云流浪中国”为例。他曾透露,自己在B站发布了240条视频,总播放量1.8亿,最终收入仅为17万元。
一位拥有百万粉丝的UP主看到自己月入2000元,开玩笑说:“我在厂里拧的没赚到多少钱.从平台机制来看,B站内容变现主要有两种方式:平台激励和商业合作。
在平台激励中,最主要的是东西是创意激励,即B站对UP主创作的自制内容进行综合评价,并给予相应的奖励。
评价标准包括播放量、粉丝数、点赞数等。
UP主要获得更多奖励,需要持续产出优质视频,获得更高的播放量,以及观众的币数和点赞数。相比之下,西瓜视频的平台激励奖励可能会高于St
小光告诉全天候科技,从总点击量上看,他的作品和哔哩哔哩、西瓜视频差不多,但从收入上看,西瓜视频的收入有万元,是b站的四倍多。
但实际上,在2021年5月之前,B站的平台激励金额还是非常可观的。
小光的好友小薇此前是B站的合约UP主,拥有超过30万粉丝。 2021年,小薇每个月可以拿到平台8000多元的签约费,1万到2万元不等的流量奖励,一个月接一两个广告也能赚到1万多元。当时,她每个月的固定收入在4万元左右。
不过,2021年5月,B站对创作激励计划进行了调整,引入包括播放渠道、用户转化验证等多种考核指标,同时调整不同指标的权重。
调整后,不少腰尾UP主的收入大幅减少。有UP主透露,自己的收入减少了90%,必须接受广告才能继续。
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激励广告创收
"用爱创收电”一直难以支撑一个泛社区平台的“长期稳定”,鼓励UP主通过商业合作扩大收入,才能真正留住创作者。
对于平台而言,社区能够承载足够多的商业内容,并有潜力承接更多的商业内容,这也是其商业价值的体现。
因此,B站也在大力鼓励UP主承接广告业务。财报显示,2022年B站运营成本为180亿元,收益分成成本同比增长18%——同比增长91亿元,第四季度超过130万UP主通过各种渠道从哔哩哔哩获得收益,同比增长64%。
至于增加分成费用的目的,B站财报解释称主要用于直播和广告业务中UP主的激励/分成。
在平台的激励下,Stati的效果广告收入on B同比增长超过50%,全年广告收入51亿元,同比增长12%。
其中,拼多多是全站最大的出资者,密集投放了一批中小UP主,“拼多多数十亿万“补贴活动”一度塞满了各大UP主更新的视频,于是UP主们得到了相应的奖励。
图片来源:互联网
虽然机制调整后对内容创作的激励大幅降低,但B站也在不断完善升级商业基础设施,并已开启官方商业合作平台的“烟花”、直播、片头广告不断拓宽UP主的赚钱途径。
Up到现在很多UPo wners不再依赖平台激励。
拥有20万粉丝的美妆达人“姚步星”曾在视频中透露,她95%以上的收入现在来自广告的商业订单。
不过,目前哔哩哔哩也面临着如何控制创作者私下接收广告以及掌握商业化链条的问题
小光直言,目前很多业务订单并没有走B站官方平台,但品牌方找到了作者私聊,绕过平台。
在这个问题上,小红书近一两年大力打击网红和MCN机构。将严格控制私下商业化的内容。
不过相比之下,B站对UP的主要广告订单控制力较弱,也将被横向frame是B站商业化道路上的一块大石头。
商业化能力承压
大力发展广告业务,其实是B站其他业务的压力转移。B站的收入结构中,有增值服务、游戏业务、电商等三个部门。
2022年增值业务收入较2021年增长26%,达到87亿元。
财报解释称,这主要是公司加强商业化能力建设,包括直播业务、大会员等在内的付费用户数量增加所致增值服务两者都有所增加。
第四季度,B站日均活跃用户达到9280万,同比增长29%,月活数活跃用户3.26亿,同比增长20%,用户日均使用时长长达96分钟,用户总使用时长同比增长51%。
付费用户达到2810万,同比增长15%。
图片来源:B站
em>官方 不过值得注意的是,与三季度相比,四季度B站的月活跃用户和付费用户双双下滑。
在电商方面,B站虽然早早发力,但一直处于不温不火的状态。
2022年电子商务及其他业务收入31亿元,同比增长9%。
但增长的原因主要是电竞版权转授权营业额的增长,而非电商业务本身。
相比之下,作为B站的大本营,游戏业务成为唯一营收下滑的板块。营收50亿元,较2021年下降1%,占整体营收比重进一步降低至22.9%。
第四季度,游戏收入占比仅为19%。
一方面,B站代理和联运新游戏都没有爆款,2022年全年B站都没有重点产品。
B站自研游戏B也陷入探索多个游戏方向的困境,无法集中资源。
另一方面,B站已经上线的游戏产品已经处于生命周期的中后期。主打产品《BanG梦少女管弦派对》、《公主连结》、《轻骑皇冠剑》等收入均有不同程度下滑。
B站CEO陈睿在电话会议上表示,2022年游戏行业进入新阶段,版号只是其中一个原因,更大的原因是移动用户红利正在逐渐消退。
此外,玩家对游戏品质的要求也逐渐提高,这也增加了游戏开发的成本,降低了新游戏的成功率。为了助推游戏业务方面,2022年11月,陈锐亲自接手公司游戏业务。
仅从目前来看,并未取得明显效果。
p>对于今年的计划,陈锐表示:“今年我们公司的业务会更加专注,对整个公司来说最重要的事情有两件事:第一,增加收入;第二,DAU 的健康增长。”在互联网红利逐渐消退的当下,几乎所有的互联网企业都面临着增长困境。
对于B站而言,广告业务依然潜力巨大,但如何更好地变现内容优势是B站需要继续深耕的建议。
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