零下20度的冷库内，忙着清点货物的女管理员；人到中年终于当上了店主；在陌生的道路上，在亲人的指引下，坚定地驶向远方的司机；疫情期间坚持给大家保障的快递员和掌柜……
这是短片《每一个选择都值得》中展现的场景近日在朋友圈刷屏的《国拳十辉》，一句“零下20度是她习惯的温度”更是感人至深。
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片中的每一位国圈人，都在用自己行动的执着践行着品牌温暖的价值观；践行责任感，满足每一个家庭的需要。
其实也应该看到他们的贡献：疫情期间，符合物资供应条件的国拳没有一次断供，而且所有门店疫情期间，货源有保障。
对于经历过2022年磨难的用户来说，这份担当和坚持弥足珍贵。
而这些，是国权多年专业坚持的缩影，也是国权长期在供应链领域打造的心血.核电。
面对2023年的全面复苏，国圈想为用户带来更多。
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精挑细选的坚持
吃是普通人的生活世界上最大的事情。
吃什么，怎么吃，随着时代的发展发生了翻天覆地的变化。今天的消费者需要一种比购买和烹饪更方便、比外卖更实惠、比外卖更家常的饮食计划。
同时，随着城市化的进程，越来越多的人在奋斗的道路上变成了异乡人，家乡的味道也成为了一种与远方的家乡产生情感共鸣最直接、最便捷的方式。
而这也是国权在供应链顶端的食材采购一直在努力做的：用自己的足迹满足更高的追求标准 饮食计划使用者的味蕾需求。
在东北养殖场，采购员走进牛圈，面对黄白相间的花公牛，仔细考察，交流沟通与养殖户对话，获取最一手的养殖信息；驾车穿越荒凉茫茫大地，只想为用户找到最满意的食材。
其实无论深山还是大海，国泉的采购商都会一一勘察，追根溯源，考察每一家工厂当场。
6年来，国权人一直坚持用“吃”造福民生。
其最新发布的配料图显示，内蒙古大草原羊肉卷、辽宁黄白花牛、四川牛肚、泡椒小米云南麻辣、福建鲍鱼、广东白虾，都成了锅圈用户唾手可得的美味。
在不断的奔波中，锅圈的食材越来越丰富。目前，红烧肉、一人份、酒水、西餐、生鲜五品类已成为“食材全品类供应平台”。
这正是每一次精挑细选带给果圈的，也是果圈为解决老百姓“在家吃饭”的目标而达成的一个小小的里程碑.
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高质量工厂的陪伴
但是，要形成一个扎实有效的供应链让更多用户在家就能品尝到安全美味，优质的食材只是第一步。
优质食材与消费者之间还有两道重要的关卡需要跨越：一是智能工厂，二是物流体系。
其中，围绕“食品安全”打造智能工厂和上游供应链是基础。
其实，国权的每一件产品都来自于数字化生产线的持续运转。
一方面，用科技赋能生产力，帮助工厂提升管理能力和食品生产能力，确保食品品质。
另一方面是借助数字化工具打造一条透明的生产线，打通线上线下全流程，从食品生产生产产品包装实现一站式可视化生产，优化管理效率，提升质量控制能力，保障食品安全。
在此基础上，国权还开发了单品单厂的合作模式，只选择工厂核心品类进行合作，保证生产过程，并提高整体品类的供应效率。
国泉CEO杨明超曾表示，国泉一直在探索通过基础设施建设直达工厂和生产现场，即逆向供应链。如何摆脱中间化和大量数字化接入，是锅圈传统食品供应链数字化重构的关键。
截至目前，国泉已在多地自建生产基地和研发中心，并与600多家精心挑选的ODM工厂达成深度合作上游，确保优质原料的稳定供应。
同时，从产品到生产、仓储到物流、从工厂到冷链，数字化系统正在帮助优化供应链效率壶铃响在每一个环节。
此外，国全食汇在多地设立了6大食品研发中心。
以时下流行的“白玉酥牛肚”为例，研发团队采用先进的生物酶技术对牛肚进行饲养，将其蒸熟。工艺上，通过揉搓和褪色，既保证了安全，减少了腥味，又改善了牛肚的外观，真正考虑到用户真实的用餐需求。
精选优质食材，精心研发产品，安全工厂生产，如今出现在国圈菜单上的菜品有700多道。 SKU，未来这个数量还会不断增加。
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物流系统的支持
但是，用户跨越国家必须要能够及时品尝到这些美食，国权的另一项重要任务就是打造物流体系。
在中国，8亿多人口居住在县乡，而锅圈的终极使命是“让最偏远的乡村的人吃上锅圈“好食材”。
为实现这一目标，在运输方面，国全在全国建设了12座大型现代化仓储中心，拥有3000+运输车辆和1870+条主支线网络运输专线，为商品流通打造了一系列“高速公路”，可实现省会次日达、县级次日达，为积累的数十条保驾护航
在门店方面，国全已基本实现每2000-3000户开一家社区店，累计签约数门店超10000家，充分发挥“中央厨房”的服务功能还是周边居民，也实现了充分的渠道下沉。
这是国全人对“民以食为天”五个字最实际的行动回应。
食材送到门店后，国全的每家门店也以降本增效为核心的闭环运营模式。
在这里，数字系统也再次发挥作用。以补货环节为例，国全一改以往店长手工复制或Excel表格记录的传统方式，推出智能补货系统，不仅让所有商品的实时库存数据一目了然。在系统上，还会根据销售数据、库存数据，以及天气、季节、节假日等叠加因素，计算出门店的最佳补货。货运计划。
国圈APP通过线上线下一体化运营，实现门店与线上会员管理和数据沉淀的共性，从而更有效地回馈智能补货、供应链生产和物流配送。
门店人员灵活兼职，保障了疫情期间防疫保供工作的落实。就像短片里的场景一样，有人在店里清点库存，有人根据清单挑选商品，有人把箱子装上车。所有的店员都在有条不紊地忙碌着，只为让用户吃到最美味的食材。
未来，国全店将成为服务于社区餐饮新生活的基础设施式存在，一步步为每个家庭、每个城市送去温暖，真正成为“在家吃饭”的一揽子和一站式解决方案提供商。
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End
精益求精供应链建设，成锅增长的循环引擎。
自2017年第一家店开业以来，国泉食汇规模增长显着。截至目前，全国累计签约门店已超过10000家，成为众多用户家门口的美食入口。
在这个小短片中，我们看到了锅圈的供应商和物流阵地众多员工、创业店主等的故事，也从每一个环节都看到了国泉人的努力。
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但或许最重要的是，我们也看到国拳在疫情期间选择了坚守大众，选择了传递温暖。
随着疫情政策的变化，在经济将迎来复苏、消费重新激活的关键时刻，国泉的新目标是更面向用户 用餐需求非常多，不仅在家里，在客厅、户外、农贸、小餐饮等诸多场景。为这些提供一揽子解决方案是国泉的长期目标。
“每一次选择都值得”的声音，不仅来自“习惯零下20度”的仓库工人，也来自每一位员工国权供应链，将是每一位国权用户的心声。
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