澳洲I Do申请破产,这代年轻人不买钻石了? (合影)

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中国的钻石零售商在 2022 年不会幸福。

就在最近,母公司钻戒品牌I Do新增破产复审案。

此前,公司被曝裁员、拖欠工资、门店转让给加盟商。

不仅I Do,另一个主打婚戒的品牌DR也面临着营收和利润双降的困境。

印度很多中游加工厂直接瞄准中国珠宝零售商。 2022年底,印度某知名加工厂市场部负责人透露,目前中国市场的订单状况“远低于疫情前”。

许多中游工厂处于低产状态,甚至有当地报道称“12月有2万多名钻石工人失业”。

根据戴比尔斯发布的《2022年钻石行业洞察报告》:

"由于 Covid-19,中国进一步放缓了成品钻石贸易。与 2021 年上半年的强劲基数相比,2022 年上半年印度毛坯钻石净进口同比下降 31%。与 2019 年上半年相比,毛坯钻石净进口同比下降 31% 减少 14 %。”

需求的减少也导致成品钻和毛坯钻的价格持续下跌。根据 IDEX 的钻石指数,在过去的一年里, 2022年3月达到顶峰,接近160,之后继续下降,到今年1月1日,已经跌至131。

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中证投证券钻石行业研究报告指出:“天然钻石的价格需要创造故事来协调,其价值根本上取决于消费终端是否接受价值构成要素。”

半个世纪以来,成功的“全民”营销让钻石与爱情的概念深深绑定在一起,钻戒一度成为婚恋市场的刚需品,钻石价格也水涨船高。

但现在,“圣洁”钻石逐渐淡出人们的视线,质疑声无处不在,不再被当代年轻人视为婚姻的必需品;如火如荼的文化种植钻石产业,也在进一步打消钻石的“稀缺性”;此外,越来越多的中国人意识到钻石没有投资吸引力价格与黄金类似,消费热情进一步降低。

“钻石消费的核心在于其营销必须与时俱进,满足年轻人的心理需求。”

“钻表”创始人、钻石珠宝行业资深专家朱广宇告诉全天候科技,“一个概念行业活了100年,会很麻烦未来。人在变,社会在变,行业在变。只有跟随社会的不断变化,才能让自己更符合这个时代,这才是钻石行业应该做的。”

如果不从根本上改变这些困难,钻石消费市场的低迷可能会持续下去,目前I Do和DR的困境只是一个开始。

图片/ p

I DO申请破产

天眼查显示,近日,恒信西利实业I Do钻戒母公司恒信西丽股份有限公司(以下简称“恒信西丽”)追加破产重审案。

申请人为北京阿贝丽特服饰有限公司,审定法院为曲水县人民法院。

截至目前,官方并未就公司申请破产重整的原因发表任何说法。不过,I Do申请破产的消息并没有让业界或外界感到意外。

从财务数据来看,2022年I Do将陷入滑坡。

财报显示,恒信希利2021年的营收和净利润依然非常可观,分别为22.61亿元和1.13亿元。

然而,2022年上半年营业收入仅为6.28亿元,同比下降41.99%;净利润704.44万元,同比下降88.62%。

同时,其债务和现金流情况也不容乐观。 2022年半年报显示,报告期内,恒信西利资产逾42.4亿元,负债逾16.68亿元,其中应付职工薪酬逾3440.5万元。

据公开报道,去年4月,I Do开始转让直营门店,试图通过出售资产摆脱困境;不少员工在接受媒体采访时表示,各地也开始大规模裁员。

2022年11月,恒信西里将大规模取消地方分行。事实上,2022年上半年,恒信西丽的员工人数已从1684人减少至1104人。

半年人数减少了580人,减少了三分之一多。

多位自称是I Do员工的网友在社交平台爆料称,I Do品牌总公司和东北多家直营大公司,华南、华北区已拖欠员工工资数月之久,经过近一年的薪资谈判,仍未取得满意的结果。

部分供应商,恒信希利已长期未支付货款,多家供应商已向法院申请强制执行。

业内推测“北京爱贝力特服饰有限公司”。也应该是供应商。

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2022年前,I Do的门店结构将是“直营+加盟”模式。

其2021年年报显示,公司在全国共开设了99家直营店、39家联营店和577家加盟店,其中共有715家门店。到今年6月,门店仅剩630家,关闭线下门店85家。

不仅如此,据界面新闻报道,此前,I DO在整个中国市场分为华北、东北、华东等7个区域、华南、西北、西南和上海。这些地区是品牌直营公司,负责各个区域市场的品牌活动和加盟商。

其中,I DO西北大区直营公司将于2022年4月大规模裁员后不久解散,上海大区将于8月起解散至2022年9月,东北地区为10月底至11月初。从2006年成立至今,含着金汤匙出生的I Do,曾是资本的“宠儿”。

其创始人李厚麟早在1990年代就已在珠宝界小有名气,随后与全球最大的钻石供应商东风戴比尔斯一起进入中国,李厚麟厚麟也摇身一变成为“钻石大亨”,开始了钻石生意。

1999年,年仅26岁的李厚林创办了恒鑫钻石经纪公司。他的第一家店开在北京王府井,店面面积1500多平方米,被誉为“钻石宫”。

在钻石消费市场中,60-70%的市场是婚戒,这也促使李厚麟在2006年创立了恒信希利,并推出了珠宝首饰。品牌——I Do,专注于婚恋钻石市场。

当时,李厚麟在钻石供应链的基础,对婚恋市场的精准理解,以及婚戒巨大的市场前景,成就了一个一群投资机构看好。

天使轮,恒信希利获中信证券投资; A轮获得红杉资本中国、中麓资本9000万元融资。

天眼查数据显示,恒信希利自成立及定向增发以来共完成9轮融资。其他投资方还有东方证券、盛世景、招商证券、中研投资等。

恒信西利多次冲击IPO。据媒体统计,在新三板上市前后,公司8年7次尝试上市,也曾尝试借壳宝光股份上市,但均未成功。

2018年,恒信喜力第三大股东红杉中国退仓,珠宝品牌周大生接手16.6%股权。

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为什么来这里?

对于业绩下滑,恒信西利在财报中解释:

2022年上半年,国际形势复杂严峻,全球经济持续低迷,国内疫情呈现多头、大范围、频繁暴发的特点,将有对经济运行产生较大影响。受疫情影响,公司经营压力加大。在钻石消费渠道方面,线下门店仍占据主要份额。

根据戴比尔斯集团发布的《2022年钻石行业洞察报告》,根据公司统计的中国前五名珠宝零售商的相关数据,研究发现,2021年,钻石首饰的线上销售额仅占总销售额的7%。但近年受疫情影响,对偏向“实体”零售的钻戒行业影响较大。

不过相比之下,同样定位为钻戒的DR比我做的要好很多。

2022年上半年,DR母公司迪亚股份有限公司实现营收20.85亿元,同比下降10.13%;同比下降20.62%。比较两家公司的毛利率,2021年和2022年上半年,DR的毛利率将分别为 70.14% 和 70.63%。

2021年和2022年上半年爱都的毛利率分别为44.06%和46.22%,比DR低25个百分点。

对于下游钻石零售商来说,上中游裸钻和毛坯钻的成本价相对确定。 I Do和DR等品牌的成本价相差不大。

毛利率的差距可能更多取决于产品的售价。朱光宇认为:

"(钻石)正是因为它的意义、它的品牌文化、它的整体价值输出,在消费市场发挥更大的作用,并且消费者的认同感,而不是这种材料值多少钱。”

在营销方面,DR 认为“一个人只能定制一件他的衣服生活。 ”营销方式迅速出圈,品牌理念被众多消费者认可。DR微博粉丝394.5万,天猫旗舰店粉丝214万。

这也让它的产品能卖出更高的溢价。

其实I Do也很会营销。 -已知创始人李厚麟身份是主持人李湘的前夫。

除了李湘,李厚麟还被传有与女演员秦海璐、周艳红的感情线。

与明星的“纠葛”也让I不缺明星代言资源,推出了定制钻戒2021年年底,陈小春和应采儿正式宣布成为品牌全球代言人。

还邀请了ce陈奕迅、莫文蔚等名人作曲,马思纯、刘嘉玲等名人开记者会。

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图片来源:我做官网

植入胶片和电视剧 在互联网上,统计显示,I Do 植入了70多部影视剧。

2022年还与王者荣耀IP刘耕宏合作综艺节目《披荆斩棘》。

销售费用一直是恒信西丽总经营成本的主要支出。

年报显示,恒信西丽2021年总经营成本为21.36亿元,其中销售费用合计约6.55亿元,占比30.6 %。

但很难卖到更高的溢价,这也可能说明I Do的品牌建设不理想,消费者对产品的认同度不高对其品牌文化的认可。

目前,中国市场的珠宝品牌分为外资、中资和港资三派。

外资主要针对中高端人群,而中港资产品定位更广,覆盖多个细分消费群体。

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图片来源:前瞻经济师APP 前瞻产业研究院指出,在竞争力方面,外资和港资品牌更强知名度和竞争力高于中资企业。

即使在中资企业中,I Do的影响力也弱于DR、周大生等珠宝品牌。

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钻石“神话”破灭

在钻石产业链中,上游是钻石矿业巨头,全球毛坯钻石销售额的60-70%仍被戴比尔斯、阿尔罗萨控制力拓集团占据;中游为切磨加工企业;下游是珠宝零售商。

据贝恩咨询预估,疫情前上游企业利润率约为22%-24%,中游企业利润率在5%-7%左右,下游企业大品牌商的利润率在13%-15%左右,小厂家只有6%-8%。

"在整个供应链的上中下游,所有的利润都来自于消费者。当你在消费端购买钻石时,你已经承担以上所有利润。”朱天宇说道。

品牌营销对于下游企业溢价销售钻石产品非常重要。

通过款式设计和概念宣传,树立品牌形象,占领用户心智。一旦客户接受了价值判断,他们就愿意为此支付溢价。

旗下拥有卡地亚、梵克雅宝等一系列国际珠宝品牌的历峰集团是例如,其珠宝业务可实现 30% 的营业利润率。

但从整个行业来看,钻石的营销已经陷入停滞。

半个世纪前,垄断钻石开采的戴比尔斯将钻石与爱情结合在了一起,钻戒迅速风靡全球,成为婚恋的刚需品,也拉动了钻石的消费。

但在戴比尔斯失去垄断优势后,这家钻石巨头放弃了整体营销策略。

“从2007年到2017年的10年间,戴比尔斯基本上停止了对营销的投入。”

朱光裕说,"2017年之后,窗口期效应显现,人们对钻石的质疑越来越多。"

当质疑产生时,头脑被钻石行业占领了一个世纪的消费者开始动摇。

一方面,人们不再认为钻石等同于爱情,越来越多的消费者更青睐黄金等更保值、保值的产品- 添加属性。

前瞻产业研究院报告显示,黄金首饰仍是我国珠宝行业市场份额最大的细分产品。 2021年,其市场份额将接近60%。

近年来,1克“金豆”、“金瓜子”也成为网红产品,尤其受到95后的追捧和00后消费者的最爱。

朱光裕说:“中国人对‘黄金’很有想法,特别看重奢侈品的金融属性,卖掉希望赚到钱钱。它可以保护资本。”

但这对于钻石来说基本上是不可能的,除非是超大颗钻石和全球限量的可以卖到高价的钻石。拍卖界,小钻石回收都是以裸钻为参考价,加上钻石本身的磨损,价值缩水90%的情况并不少见。

对于越来越注重性价比的Z世代,钻石不再是必须的选择。

On另一方面,打着“克拉自由”旗号崛起的人工培育钻石,也在进一步消解钻石的“稀缺性”。

作为一种人造钻石,实验室培育钻石的化学成分和外观与天然钻石相同,但价格仅为后者的三分之一。

近年来,实验室培育钻石在珠宝行业的渗透率不断提高。在美国,50% 的企业销售实验室培育钻石。

在中国,人工培育钻石也在快速发展。据魔镜市场情报统计,2022年7月,淘喜平台培育钻石销售额为0.74亿元,同比增长149%。

与此同时,在意识到钻石与爱情的捆绑式营销“无效”后,不少钻石品牌也在改变营销策略,以求突破通过婚恋市场。

2021年11月,戴比尔斯发起“我能”全球宣传活动,其主旋律是:对自我的承诺,对他人的承诺,以及一个向更广阔的世界承诺。

这也意味着这个珠宝品牌开启了全新的品牌发展战略。一种新趋势是,许多女性购买钻石作为纪念品或奖励给自己,或作为礼物送给他人。

不过,与半个世纪前的“钻石恒久远”相比,这一新策略尚未取得明显的营销效果。

钻石品牌要“取悦”新一代年轻人,还有很长的路要走。


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