堪培拉的旅游经济复苏速度快于预期，预计到 2025 年将增长到 31 亿澳元，到 2026 年完全恢复到大流行前的水平。
到 2030 年，ACT 的游客预计将是价值 40 亿澳元的经济并支持 22,000 个工作岗位。
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这些预测包含在 ACT 政府周日发布的最新旅游战略中。
最近的溢出牛奶节期间，酒店入住率创下历史新高，最新数据显示国内过夜游客人数和消费均高于 2019 年同期。
所谓的 T2030 报告旨在将堪培拉发展为全球旅游目的地，并颂扬这座城市的“独特性格”。
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它认为堪培拉的旅游“品牌”需要超越其国家机构，需要被视为“思想领导力”、可持续性和进步的环境议程的场所。
访问的便利性和包容性的访客体验也被视为打造品牌的重要因素。
从现在到2025年，堪培拉确定的吸引更多游客的五个主要国际市场包括新西兰、新加坡、英国、美国和印度，其他主要市场将被评估为“放宽新冠疫情限制”。
航空公司与“优先市场”的连通性是一个关键因素。
报告称，“直接空中通道让人们可以集中精力投入精力和资源。”
“堪培拉将扩大其在互联市场的影响力，ACT 政府将与堪培拉机场和行业合作伙伴确保利益一致、协作努力和投资。”
在大流行期间暂停往返堪培拉的国际航班后，卡塔尔和新加坡航空公司重新开始谈判。
上个月，据透露，ACT 政府正在就确保直飞巴厘岛的航班进行谈判，巴厘岛最近举办了一次 G20 世界领导人会议。
报告发现，将堪培拉作为目的地的国际旅游意识转化为“预订”意味着提供具有“全球吸引力”的旅游产品和体验。
“VisitCanberra 将与澳大利亚旅游局、行业机构和合作伙伴合作，支持开发可通过国际分销系统推广和销售的旅游产品和体验”。
其中一些新产品可能包括发展“自然体验”和浓厚的艺术文化。
报告指出：“ACT 政府将支持创造令人惊叹的艺术和文化，发展当地的艺术产业，促进当地的艺术和文化。”
寻找和培训人们以填补空白并促进旅游业发展我们需要的工作岗位不仅是堪培拉的挑战，也是全国性的挑战。
该战略指出：“我们将为大学生寻找在旅游业工作的机会，并确保开辟旅游业的职业道路。”
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