该国最大的银行表示,需要对储备银行董事会进行全面改革,以引入新的声音,可能包括工会代表或气候变化专家,同时在设定利率时正式考虑政府支出。
联邦银行周五在提交给 RBA 独立审查的文件中透露,它还认为储备是“有点封闭的商店”,同时主张公开披露董事会对货币政策的投票。
这篇评论是在这篇刊头发表的一系列文章之后发表的,内容是关于中央银行在 COVID 之前的表现-19 大流行。学术研究表明,在大流行之前,多达 270,000 人因为澳大利亚央行的利率过高而失业。
该银行还因自 5 月以来因应对疫情而迅速提高利率而受到批评。近几个月全球爆发通胀。预计将在下周的墨尔本杯日会议上再次加息。
联邦银行首席经济学家斯蒂芬哈马里克表示,审查应着眼于未来,支持对储备银行的首要任务进行轻微改变。< /p>加载
银行负责维持澳元的稳定,创造充分就业,并确保“澳大利亚人民的经济繁荣和福利”。为此,它试图在整个经济周期中将通货膨胀率保持在 2% 至 3% 之间。
Halmarick 表示,在履行其职能时,该银行还应明确指出,货币和财政政策应“意识到保持一致,尤其是在危机和/或不确定性加剧的时期”。
他说,本月英国的问题是由特拉斯政府的小预算引发的,这迫使英格兰银行购买政府债务以稳定金融体系,强调中央银行与政府之间关系的重要性。
广告“财政和货币政策之间相互作用的重要性为未来加强这种关系提供了机会,”他说。
一个对银行越来越多的批评是董事会的结构。它包括一名州长、他们的副手、财政部长以及由当时的财务主管直接任命的六人。
这些外部任命主要来自商界。董事会最后一位工会成员是前 ACTU 负责人比尔·凯尔蒂,他于 1996 年辞职。传统上也只有一名独立经济学家。
Halmarick 说董事会结构应该改变。
“ RBA 董事会目前的结构与澳大利亚董事会普遍接受的最佳实践不兼容,”他说。
Halmarick 表示,董事会应该转向“3-3-3”结构。
p>< p>这将包括由行长、副行长和财政部长组成的三名“银行”代表。另外三个成员将来自“经济”,包括商界领袖、中小型企业、工会运动和“气候变化专家”。
其余三个职位将是经验丰富的经济学家或货币政策专家,要么来自学术界,以前来自银行或咨询部门,要么作为独立专家运作。
后三个应该是可以“对经济和货币政策决策提出建设性挑战”的人.
CBA 表示,董事会的六名非 RBA 和财政部成员应以“公开和透明的方式”任命,而不是目前的秘密候选名单,并限于两个五年任期。< /p>
应该公开董事会会议的计票,而不是董事会成员的个人投票。
澳洲联储行长 Philip Lowe 的评论遭到购房者和货币政策专家的抨击,直到去年 11 月,该银行可能持有官方利率在 2024 年之前保持稳定。
Halmarick 表示不应再次使用利率变化的时间表。
“从我们的角度来看,底线是来自如果需要的话,RBA 只能是有条件的或基于结果的——绝不是基于时间的,无论是隐含的还是明确的,”他说。
加载CBA 还指出缺乏进出的动作
Halmarick 表示,当副行长或助理行长等职位空缺时,将外部经济学家带入银行高层是让 RBA 接受不同观点的一种方式。
< p>“在那段时间里,我发现 RBA 的高级成员是开放和协作的,以及求知欲强、非常健全和深思熟虑。但人们普遍认为,澳洲联储有点‘封闭式商店’,”他说。周一正式结束对澳洲联储审查的提交。
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