在 Covid 之后，员工为改善生活平衡而采取更少行动的“安静辞职”趋势席卷了公司 - 但现在雇主正在以“安静解雇”进行回击。
最新的时尚看到雇主“士气低落”，并大大降低了“希望”辞职的无价值员工的工作量。
这与“安静离职”形成鲜明对比，后者看到员工拒绝在工作中“超越”的想法，同时仍然获得相同的报酬。
墨尔本职业专家 Sue Ellson 告诉 FEMAIL 安静解雇“不是一个新想法”，但经常发生在雇主和雇员之间的关系随着时间的推移“恶化”时。
< p class="mol-para-with-font">“安静解雇使雇主和企业面临被发现并被指控不公平解雇的严重风险，”埃尔森女士说。'法律是创造的为了防止不公平解雇，雇员有权获得试用期或被要求接受三次正式警告，然后才能在雇主不面临法律诉讼的情况下被“安全”解雇。'
'安静解雇”看到雇主“挫败”一个没有价值的员工，“希望”他们会辞职，这与安静的辞职形成鲜明对比，包括拒绝在工作中“超越”的想法，同时仍然获得ng 支付相同的费用（股票图片）
职业专家 Sue Ellson（如图）告诉 FEMAIL 当雇主和雇员之间的关系随着时间的推移变得“恶化”时，通常会发生安静的解雇
Ellson 女士说，在每个雇员和雇主的关系中，都有一种“隐含的价值交换”，即工人提供价值，雇主支付报酬。
'当然，如果员工没有提供价值，雇主就不想继续支付。她解释说，灰色区域在于可以实际期望的交换金额。
更短的时间，雇主可能会试图让他们超负荷完成额外的任务。
'但如果关系恶化，任何一方都很难同意新的期望，特别是如果这些期望没有在此过程中重新谈判。
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安静解雇会看到被低估的员工被“边缘化”或搬进来以“希望”换一个不同的角色，他们会按照自己的条件辞职
悄悄解雇会让雇主和企业面临被发现和被起诉的严重风险不公平解雇
职业专家 Sue Ellson 说，在每个雇员和雇主的关系中，都存在“隐含的价值交换”——工人提供价值，雇主提供价值付钱给他们。
'当然，如果员工不提供价值，雇主也不会愿意t 继续付款。灰色地带在于可以实际预期交换多少，”她解释说