据《澳洲金融评论报》报道，悉尼大学副校长Mark Scott实现了许多首席执行官几乎不可能实现的目标——他在自己的领导团队中增加了女性。
该校的16名高管团队中，有四分之三是女性，他们负责教育、研究、土著发展和参与等多个领域。
直到招聘活活动结束时，才有人向Scott指出，他新聘用的5名员工都是女性。
新员工是副校长Emma Johnston、Joanne Wright和Annamarie Jagose、副校长Kirsten Andrews和总法律顾问Olivia Perks。
但由于女性仅占该大学教授的35%，Scott知道还有更多工作要做。
他告诉《澳洲金融评论报》:“虽然我们可能在高层建模得很好，但在高管层面，我们仍然知道有一些重大的结构性障碍，我们需要努力解决，以真正证明这一点。”
悉尼大学女性团队（图片来源：《澳洲金融评论报》）
“在女性学者的职业生涯蓬勃发展的领域，如果我们能建立起声誉，并真正打击性别不平等的根源，那么这将为大学带来巨大的竞争优势。”
Scott将矛头对准了持续的性别不平等对个人组织和整体经济造成的“浪费人才”。
深思熟虑的策略要仔细思考
他说，虽然女性在较低层次的学术界表现出色，但在高层，性别差距很大。
“我们是否在尽我们所能帮助女性事业蓬勃发展?”他问道。“我们是否已经发现了可能的障碍，尤其是对职业生涯早期和中期的女性来说，这些障碍可能会阻止她们的职业轨迹，如果没有性别因素，她们的职业轨迹可能会完全不同。”
自从Scott一年多前成为副校长以来，他管理团队的16个职位中，女性的数量从7个增加到了12个。他管理着7000多名员工。
“直到招聘过程结束时，才有人向我指出，这五名候选人都是女性，这反过来引起了高等教育部门的大量评论和密切观察。”
“‘招募女性’并不是刻意的策略。这是一个深思熟虑的策略，非常仔细地考虑在这个时代你在大学里需要什么样的领导力。”
Scott在澳洲广播公司担任了10年的董事总经理，并在去年之前担任新州教育厅长，他意识到要为最终的继任者奠定基础，尽管他计划继续留任一段时间。
“让我感到高兴的是，在悉尼做出卓越贡献后，这个管理团队的一些成员有资格管理悉尼或其他澳洲大型大学或世界性大学。”
他认为悉尼大学正在培养澳洲下一代的副校长。
Scott教授说:“在我们的高级团队中，我希望有一些人能够继续经营优秀的大学。”
在澳洲的39所大学成员机构中，有11所大学的副校长是女性。
Andrews是工党议员Tony Burke担任农业部长时的幕僚长，以及新州前州长Morris Iemma的副通讯主任。
他表示，悉尼大学非常注重采用现代的领导方法，这意味着不必为有女性候选人感到惊讶，而应该为领导团队中没有女候选人而惊讶。
Scott说，女性约占悉尼大学全体教职工的 58%。在副教授中，45%是女性。女性还占高级专业人员的 51%——包括人力资源、营销和财务部门。
在高级领导层——包括副校长、副校长和学术委员会主席——54%是女性。
（Carol）
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