随着Omicron扰乱了澳洲暑期的开始，遍布全澳的新冠变种病毒将拖住澳人返回办公室上班的脚步。
回到工作岗位是大多数澳洲人最不愿意看到的事情，尤其是在一个来之不易的假期刚刚开始的时候，但它终究会到来。
虽然没有明文宣布，但澳洲企业早已将2月视为强制员工返回办公室的时间，好让员工进入更有规律的工作周期，每周在办公室工作 两到三天。
一直在为这种混合办公模式制定计划的人力资源部门现在默默将2月的最后期限推迟到3月底。
对于一些员工来说，新一轮疫情甚至可能把返回办公室的时间推迟到复活节之后，已经十分羸弱的CBD登时压力大增。
圣诞节前不断上升的新冠病例也迫使整个商界进行反思。尽管到目前为止，传播性极强的Omicron菌株住院率稳定，但很少有大雇主愿意冒员工中爆发疫情的风险。
由于员工已经供不应求，没有人希望在员工不幸接触到新冠病例时，让他们经历一个令人崩溃的检测和隔离周期。
新州圣诞节前病例激增，促使州长佩罗特（Dominic Perrottet）重新提出了室内口罩的要求，并鼓励人们尽可能在家工作。
《澳洲人报》在圣诞节前的两周内对至少10家大型ASX上市公司进行了非正式（不科学）的调查，在办公室上班的人很少超过员工总数的一半。即使是那些会去办公室的人，混合办公也成为新常态，他们每周去办公室两到三天不等，其中，周二和周四去办公室最为常见。
在Omicron蔓延之前，企业的反馈是，悉尼的员工更有可能回到办公室，尽管人数不多，而墨尔本的员工则设法把回归时间推迟到“新年后的某个时候”。一家最近迁入悉尼新总部的大型ASX上市公司发现，在公司供餐之后，回到办公室的员工激增，但在取消了供餐之后，人数又迅速下降。
从谷歌移动地图（另一个不科学的数据点）来看，在截至12月22日的六周内，前往悉尼CBD工作场所的人比基线下降了57%。同一时期的公共交通出行量下降了63%。在墨尔本CBD，谷歌移动数据显示，工作场所的出勤率比基线下降了42%，同期的公共交通出行次数下降了57%。
尽管如此，企业并没有停止办公时间。远非如此——大多数企业依然希望他们的办公室蓬勃发展，并打算努力达到这一目标。
高层认为，办公室是企业文化的一个关键驱动力——包括设定标准和期望。高管们认为它有助于协作和创新。
想要吸引人才的公司依然需要提供具有高度吸引力的办公场所。
摩根大通的老板戴蒙（Jamie Dimon）大力支持人们回到办公室，前提是遵守健康建议。今年早些时候，他说，居家工作“对那些想要努力干活的人根本无益”，居家工作妨碍员工自发产生新点子，也不适合年轻员工。
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