悉尼东郊一家托儿中心将服务成本降低了近一半，以争取在疫情带来的经济冲击中恢复和生存，同时帮助家庭负担孩子入托的费用。
西格里斯（Chrissanthy Tsigolis）自1995年开始从事托儿行业，其Rose Bay和Rosebery的分支机构分别将服务价格降至最低75澳元一天和88澳元一天，为免费托儿和Jobkeeper结束后的家庭提供永久性的经济喘息。
她说，政府的削减让她在东郊的两个早教和学前教育中心“空缺率很高，没有财政支持”。
“我想让那些失去工作、生意，只能求助于家人帮忙照看小孩的人更容易获得评价的托儿服务。”
“通过调整营业时间和不提供午餐来降低我的成本，我可以把更低廉的费用传递给家庭，我们的Rose Bay分支机构自从削减收费以来，入托率增加了46%。”
“托儿服务不应该是一个奢侈品。它是必不可少的。”
东郊周边地区的家长在政府补贴前每天可能要付110澳元到150澳元不等的费用，而悉尼北岸的费用则高达177澳元。
然而，去年上半年，各学前班和托儿所的出勤率和入学率急剧下降，71%的人表示，在3月至6月期间，至少有一个月的入学率下降。
由于家庭在疫情发生的最初几个月里转而在家工作，95%的服务机构的出勤率在同一时期有所下降。
生产力委员会2月发布的《政府服务报告》发现，全澳早教成本的增长令人担忧，全国平均成本从2019年的508澳元上升到2020年的525澳元/周。
澳洲早教协会（ECA）会长佩吉（Samantha Page）表示，虽然各中心都报告说他们有空缺和能力接收更多的孩子，但“问题是负担能力”。
“ECA呼吁将低收入家庭的托儿补贴提高到95%或100%。我们还认为应该取消活动测试，以便儿童在父母不工作时也能接受早期教育。”
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