优衣库在澳洲服装市场上的份额继续扩大，今年的销售额增加了25%。
优衣库递交给公司监管机构的财务保镖显示在到8月31日的12个月里，他们的总营收增加了6300万达3亿600万澳元。
在消费者总体减少花费的情况下，优衣库25%的增长远超对手，Kmart和Target营收只增加了1.1%,Myer降低3%，Country Road降低4.75.
澳洲统计局的数字显示在到10月的一年中，澳洲人服装鞋帽花费增加了3.5%。
优衣库2014年4月在墨尔本开了第一家澳洲店，从那时起扩张到现在已经有22家门店，光是过去一年就新开了6家店。
优衣库的税后收入从970万增加到了1120万。
咨询公司"零售医生集团“的Brian Walker说优衣库的定价和风格意味着他们从Myer, David Jones, Kmart, Target, Big W甚至H&M 和Zara抢走了生意。
”他们针对的是千禧代人群，他们在定价上很激进，他们是世界上最好的零售商之一，总是有存货。“
“他们和设计师有着很有趣的合作，在社交媒体上表现强劲。他们的产品风格又很轻松，我想这符合澳洲生活方式。”
他说在达到新店抢已有旧店的生意之前，优衣库可能还可以在澳洲开10-15家分店。
根据总营收数字，他估计优衣库的可比销售增加了4-5%，这是一个“很厉害的结果”。
而其澳洲报表显示他们的毛利率从58%降到了42%，也显示了他们定价之激进。
优衣库在到8月的一年间在全球的营收约为240亿澳元。他们的澳洲税单从320万涨到了670万。
https://www.theage.com.au/business/companies/uniqlo-reports-25-per-cent-jump-in-australian-sales-20191231-p53ntc.html
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我觉得很棒。竞争让消费者获益。让经营模式改变。不注重客户服务的零售企业被淘汰将是必然，是绝大多数消费者用钞票做出的选择
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2014年至今不到6年，
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Myer走了，Target 关了，来了个优衣库，生意蒸蒸日上
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优衣库2014年才在墨尔本开第一家店？我了个去。。。等于说进军中国十几年之后才来澳洲。。。15年北京优衣库三里屯事件都有了
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优衣库质量很好，适合随便穿的人，尤其程序员
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价格亲民
款式也亲民
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厉害了~
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Country Road被打的没有还手之力了，定价是问题，虽然想支持本土产业，可是无奈钱包不答应
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东西方文化，款式差异而已。
Costco刚在国内开第一家，代表什么？
用这个秀什么优越感。。。。做生意的决策而已
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明星代言，请了费德勒后大销，也加快了开店速度，到处都能看到，货源也很充足
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澳洲这点人的市场人家不在乎，何况还是西人市场。 Sephora 也很晚才登陆，市场太小。
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对，Country road定位就不好。设计土、质量差，但价位还很高。优衣库一直请的是网球界大腕，小德、锦织圭、老费，实力惊人
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优衣库确实质量好价格也便宜
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本土品牌从价格，样式，质量都一言难尽，款式多年不变，各个品牌之间没有区别，价格却高得离谱。
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不由让我想起1971年澳洲有了第一家麦当劳时，我国政治运动还如火如荼
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原来在澳洲第一家麦当劳开业的第二年，尼克松访华
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那时候还暗搓搓的。直到79年两国才建交。90
年中国才有了第一家麦当劳，92年北京才有第一家麦当劳。那时候离他卸任已经16年了
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我也是
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前几年也可以的 最近不知道是不是换了设计师 真的降低了很多
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越来做多人买便宜但是不那么低质的衣服
可见衣服的成本和那些所谓名牌的暴利
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我觉得优衣库也太贵 我穿的更平民
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优衣库最吸引我的除了更衣室，就是U-tee~
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怕结局就是Marcs...
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质量有那么好吗
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优衣库我觉得最厉害的是性价比，同等质量他最便宜，款式也简洁大方，Kmart这些的质量太差，记得孩子小时候买过一件哈衣，娃的脚被衣服掉色直接染黑了，从那以后几年了再没买过target Kmart的一片布。country road 定价那么高，性价比太一般了，这个价位我宁可买seed, 质量杠杠的，还经常打折，小孩体恤穿两年了不掉色不变形也不显旧，我家娃衣服一半都靠seed解决。
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今年为优衣库增加了利润。。
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