调查结果显示，澳洲老年护理系统的资金根据居民需要的药物数量或淋浴次数来分配，而不是他们是否满意。
霍巴特一家非营利性老年护理组织的负责人周二告诉皇家委员会，资金结构本身需要更具创新性。
“如果我们看看这一行业的构成，简单来说，我们的资金来自我们发的药物数量，我们给人洗淋浴的次数，和我们提供的膳食。”Glenview首席执行官Lucy O'Flaherty说。
“我们不是从居民的幸福感，以及他们如何更快乐睡得更好从而我们减少了他们的睡眠药物而获得资金。
“这似乎不是创新，但是在资金结构问题是可能具体创新性。”她在回答有关老年护理系统如何激励良好服务的问题时说。
总部位于珀斯的Brightwater Care Group的首席执行官Jennifer Lawrence表示，养老机构很难能够做出任何创新的事情。
Lawrence女士告诉老年护理皇室委员会的悉尼听证会，“我真的相信我们应该为我们为客户取得的成果而受到激励，而不是因为表现出残疾。”
“所以，激励服务提供方 - 不过我不确定你们如何做到这一点 - 实际上能帮助人们尽可能长久、独立、健康地过上美好的生活，可能是值得我们谈论的话题。”
Group Homes Australia联合首席执行官Jonathan Gavshon表示，该组织为一些悉尼郊区传统住宅的居民提供家庭护理设施，在筹资方面遇到了挑战。
他举了一个例子，一个被医院社会工作者告知不用再回医院的人，说他们可以直接入住老年护理机构，每天收取200澳元的费用。
如果他们想回归社区或类似Group Homes的方式，他们面临着一个漫长的等待名单，没有透明度的四级家庭护理套餐，每天130-140澳元。
“从资金激励的角度来看，相对于他们未来可能的最佳护理选择来说，它完全错位。”Gavshon先生说。
https://www.sbs.com.au/news/call ... aged-care-is-funded
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等皇家委员会调查报告
估计黑幕不少
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监督
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等调查结果。
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