新西兰请各位学长，达人，帮忙分析下。这个案例。。
在新西兰
生活中的成本
博克西斯有限公司(Boxes Ltd.)在得克萨斯州桑利斯海滩的一个小工厂里生产瓦楞纸箱。桑利斯海滩是一个以老年人口为主的退休人员社区，在过去的10年中，其劳动力人口规模一直在缩小。在20世纪90年代后期，劳动力短缺已经导致博克西斯公司无法雇佣足够的工人以满足日益增长的需求和生产目标。即使公司支付给工人每小时10美元的工资——几乎是当地平均工资水平的两倍，这个问题依然存在。
去年，博克西斯有限公司新聘请的经理给公司提出了一个支付加班工资的方案。在她的方案中，工人们在他们工作的前8个小时里每小时得到10美元工资，但每天在8小时以外的工作时间里每小时工资为15美元，这个方案解决了公司的难题，这一年公司的生产水平和利润都上升了20%。
问：
为什么这位新经理所提出的加班方案为公司吸引到的工人比单纯提高工资要多？为什么最后公司的生产水平和利润实际只上升了20%呢？
评论
这个就跟"底薪加提成是一个道理吧!" 多做多得. ..
提高工资最多让员工开心几天,,,,热度一过,该怎么地还是怎么地!
可是8小时后加工资,大家为了多得钱当然愿意疯狂加班了. . .
提高20%还少么....
评论
为什么这位新经理所提出的加班方案为公司吸引到的工人比单纯提高工资要多？
我觉得是激励机制起了作用.再具体点是薪酬结构设计的优化作用.
人人都工作八小时,干多干少一个样,具有平均分配的味道;而加班则调动主观能动性,实现多劳多得.
从工人的机会成本考虑, 放弃一小时休息的成本能换来三倍于平均的收入,更符合他们对机会成本选择的动机.
为什么最后公司的生产水平和利润实际只上升了20%呢？
我觉得既然是老年城市,估计这样的薪水吸引了一些年纪大的,子女无忧的人热衷加班,所以生产水平上升;可是年长的人手慢- -, 所以生产水平上升有限.另一方面,可能加班的人过多,超出产能,反而伤害生产能力.
利润低是因为成本上升:一方面是人工成本,另一方面是机器的折旧成本.
完全是拙见,希望有高人献身解惑