澳洲员工福利太好，如果保留员工以后成本估计很大，尤其是full time的员工福利，不想钻法律空子，如何合法又能减少一点用人成本呢？是不是只有把原来的员工转成casual一个选择?大家一起交流一下啊
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如果你把其中一个转成casual，其他人看到后会立即找下家，你要想好怎么收尾。
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买生意后可以随便把以前的full time员工转成causal嘛？
causal有25%loading，也不一定会省钱吧。
除非这个生意都你自己家人做。
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先稳定下来 等全面接手 再说
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就是要接生意之前决定啊，不然就要承接员工福利啊，接生意之后full time员工也很难说炒就炒的
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如果员工表现不错，生意也有盈利，为什么减少员工？员工人数或工时减少之后，谁来做那部分工作？
如果这个生意现在就因为人力成本过高而没有足够盈利，为什么要接手？
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如果自己的能力超强在这个行业经验丰富，马上可以独挡一面，或者家人能力也很强，能帮你完全很顺利的接手衔接操作，完全可以这样操作
否则连再好的客人都会欺生，何况上一手的员工
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我也觉得是这样。等你把每个人的工作都熟悉了再考虑是不是要换人吧。一开始接手以稳为主，稍微亏点都没事
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除非你很熟悉这个生意 不需要任何人 你和家人就可以运转 那就不要以前的员工 以后缺人再招人 自己培训他们 然后全部casual 也没有问题的
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把混子和出勤不好的裁了，大部分保留吧，要是担心员工福利那这生意根本不挣钱不值得买。
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如果因为目前员工成本的原因导致盈利不及预期，那么我觉得就不要接手。我做生意的朋友告诉我，宁可多付钱，也希望有靠谱员工。
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这个有道理
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full time员工留下来有什么不好呢？
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在买卖生意的合同里约定员工之前的服务所享受的福利待遇由卖家自行与员工结算，员工的新福利从你接店的第一天算起。比如Long Service，之前员工在店里工作了五年，那五年由卖家与员工结算，你只负责从你接店开始的时间开始计算~~~~这一点很重要！！！！
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可以这样啊？卖家会同意吗？
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跟卖家谈啊！合同签订之前，一切都可谈！
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那肯定要谈
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