和合伙人一起经营business, 包括对外开拓新客户市场，但是他的客户资源很少，我的客户都是自己的人脉带进来的，客户群体也多，都是商业性质的客户。
这种情况是不是应该在客户回报上和合伙人协商多拿些？
公司是几乎一人一半的，他也有他的优势，我们各自带自己拥有的资源组成新的business ，但是目前会比较依赖我这边的客户群体
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这是很难量化的，怎么分配？既然分的这么细我觉得没必要合作。很多合作都是在创业初期互相利用，好听点是互补。在经营理念未来发展模式上根本没有共识。完全是为了做生意而合作，这种脆弱的合作其实是最大的隐患
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确实是这样
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已经有这个想法了，就赶紧分家吧
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已经开始运营了，股权都分配好了，这种情况一谈就蹦，需要在生意开始前就谈好，就算有资源优势，也需要开业前留下伏笔，不是现在谈，，有这个想法了，楼主还是做好单干计划吧
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当初为什么和他合作？看中他什么特长？
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没开业，筹备中，还有很多细节需要确定，这些是可以谈的
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如果有这些忧虑还是不要合伙的好
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