请教各位前辈一些关于合伙人共同经营生意的事宜。
例如，在生意开始之前，是否有必要起草一份未来潜在问题上的解决方法，比如，有一方要推出，股份转让，其他合伙人是否有优先权购买，是否可以制订未来内部收购股份的价格或者方式之类的。
事情是要往好的方向做，但是坏的打算也要预备好，只是想尽量准备充足一些，以免以后麻烦多
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先小人后君子，很多事情白纸黑字写清楚可以预防以后许多问题。
看过太多合伙生意都不能好聚好散，很大程度上都因为很多事情没有事先约定，双方对发生问题处理的预期不一致，以及对双方权利义务缺乏明确制约。
现在花点小钱以后可以省点心。
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完全赞同
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多谢一楼建议
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我们两个合伙关系都没有想那么多，而且一个合作的生意是不被专家推荐的50:50 股权
其实关键还是人品和信任，没有这个基础，讲得再详细全面也没用。
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有道理
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千万别50%，哭的在后面呢
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