澳洲一段失败的合伙创业经历,一段非常遗憾的友情

在澳大利亚生意种种





两年前,和很多年轻人一样,怀着梦想憧憬着未来创业的道路,我也一样,在公司里认识了两个非常好的朋友,两年前,我们一起辞职,开始了创业之路。。。

没有任何创业经验,没有任何合伙的经验,公司就开起来了

初期股权,经过一段时间讨论,最终决定三个人以 10% 30% 60% 分配,我是最少的一个,这样分配的原因也挺有意思,是为了公司稳定,不会说谁卖了股票就改变了公司的决策。出于对公司的稳定,以及对合伙人的信赖,我同意了这样的分配,当时的看法是,大伙一起做,都是为了公司好,无所谓。当然投钱也是按这个比例投,公司一共投入12w,我投入1.2w.

初期工资,没有工资,公司初期收入非常少,我们也商量好了,前期不发工资,结果是到了第二年,我们才发出了工资,每个月1500,税都不用交

公司发展的还行,比较稳定,我们做的是 ebay+批发 路线,至于做什么就不方便透露了,总之是个非常小众的领域。凭借着过去的ebay及网上销售的经验,我们迅速开始了盈利,由于前期投入不多,只有12w,对于做进口,物品交易的生意,这些钱简直太少了,所以盈利的喜悦让我们义无反顾的选择了不发工资,继续投资,扩大产品线。

第二年,公司发展依旧,稳定增长,第二年年底,大股东提出“还 director loan”,在1500每月的基础上按比例换,我说Ok啊没问题,也没多想,因为在我的意识里,还完director loan,就回到了谁都没有投入的状态,那股权分配就可以平均了,如果说大股东前期投入的多,也可抽取一部分资金作为风险回报。我是这么想的,可是大股东不这么想,我和他进行了沟通,可最后以不愉快结尾,也给我们的关系种下了一个不安定的种子。大股东说,还完director loan,股权保持不变,但是以后的分红平均,当时想想也觉得有道理,可细想:

1. 还director loan,其实不就是分红吗?我们在工资1500每月的情况下,有什么理由就开始分红了呢?况且第一年没有一分钱工资,分出的红其中不就有省下的这部分工资支出吗?

2. 大股东说可以还完director loan 之后,分红按照1:1:1均分,表面上看做的慷慨大方,可细想,分红归分红,股权归股权,如果任何事情发生,不会有人说这个公司是按1:1:1分,而是1:3:6,就是说永远这个公司的资产只有10%属于我,一个做商品的公司,资产就是货物,产品线越长,囤积的货物就越多,资产就越多,如果是这样,那我不是希望公司不要发展,资产越少越好,分红越多越好?

3. 问了一些人,都觉得股东和员工的概念需要分开,即使是同一个人,股东得到是分红,员工得到是工资,哪怕初期公司没有能力付工资,也需要把这部分cost先算上,工资以欠款的形式发放,特别是合伙,和股权分配不均的时候

最后我提出,先不要分红,补上按最低工资标准未发的工资,以后分红还按原有比例分配,遭到拒绝,并且沟通越来越困难。

我也有家人,孩子,1500个工资确实很难让我支撑下去,所以我选择了离开,离开最初,答应我会把投资的钱按公司增长返回给我,可后来又反悔说公司没有收购股票一说,要我继续持有10%的股份。好吧,我也无所谓,我不在乎这些钱,也没有想过公司分红是还能想起来分我10%

就当两年的时间,花了1.2w,免费打工一年,第二年半薪,换来一段经验。

现在出来了,一个人,还好过去两年学到了很多东西,做过4年ebay,进出口,所有和生意有关的东西,另外还有一套在做ebay,amazon时写的出单系统,让我能在辞职第二天就找到了工作,工资不高,但有充足的时间让我把我的订单系统做的更成熟,目前的希望也寄托于此。

30了,说大不大,说小不小,孩子两岁了,每天都在努力寻找出路,寻找属于自己的事业。


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2016年7月20日

尘埃落定,因为正如大家所说,我们的investment注册时只有120澳币,所以其余全部作为director loan,所以我要回了本金,但无息,就是说两年多的无息贷款给公司,我个人挺满意这个结果,因为原本就没想着能收回这个钱,虽然不多,只有1.2k,但已经比我想象的好太多

但是,今天却收到了大股东的一封信,说我目前做的ebay出单系统,违反了商业隐私的条款,在我转让了股权的第4天。

具体内容看我的新帖

今天收到了前公司的商业隐私警告


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很宝贵的经验 谢谢分享

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谢谢楼主分享!
楼主没有错,还完director loan公司的股权应该重新分配才公平
好可惜

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自己单干再创业也好啊。

我去年也有一个与熟人合股机会,就是我们买下生意20%的股份,与另一个小股东股份一样。但他们给我们提出的待遇却大不一样,我就不干了,凭什么股份一样(我们还要用现金买),待遇却差那么远?

所以也没谈下去。合伙生意,先小人后君子比较好。

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所以说,亲兄弟明算账啊。落魄的时候当然容易互相迁就,毕竟没有太多可以失去,共富贵永远都是最考验人心的

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樓主努力啊,過往全是寶貴的經驗!

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是的,一开始没经验,不知道后面会发生什么,也不知道需要讲清楚什么,这些东西经历了才知道,宝贵的经验,谢谢回复

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可能每个人出发点都不同,想的问题也就不一样吧,我是这么给我自己说,我是属于那种比较笨的,算账算不清楚,呵呵,谢谢回复

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人性

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说的没错,创业初也想过这个问题,总想试试看,觉得都是好朋友,也彼此相互信任,可现在觉得,这些不是信任不信任的问题,或者关系好不好的问题,而是每个人想法不同,观点不同的问题,平时生活还好,大家可以相互让步,可真到了根本利益上,不能迁就的时候,就难免这样的结局了

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做ebay,amazon时写的出单系统

请问用什么写的?

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不厚道啊。。想必这个大股东生意也不会做得长久。。

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能不能继续做这个以前的生意,熟门熟路了

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能多做一些就多一些, 吃亏多些就多些, 只要梦想在实现, 就是好梦想。

吃亏的人是有福的人, 只要不是被当包子长久利用。

看人遇人都看心, 只要心没黑, 就过的去。

生意场上什么人都有, 给钱不给心。钱能摆平的都不是事, 钱摆不平的给心也没用。

安了, 没有什么可遗憾的。

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嗯,要没这个,三个人根本没办法处理那么多订单,还要处理国内采购以及物流,工作这几年没啥资本,就一堆销售经验和这个系统了,谢谢回复

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PHP,还没有正式上线,但是还是挺有信心的,算是支持我的动力之一吧

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我不会做的,太不厚道了,而且是个小众领域,不是换个地方开个$2 shop,谢谢回复

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感谢分享

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楼主好样的 宅心仁厚 吃苦肯干 自我调节能力很强 一定会有一番作为 我等着看你的成功故事

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还完director loan股权重新能展开谈谈这块吗?

我也在趟创业这个浑水,也是涉及到这些,能说一下重新分的原因和怎么样分公平吗?

谢谢!


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楼主纠结的是工资很低,而多出来的钱缺用来还director loan 就是那12万不公平,对吗?

我觉得除了工资之外所有利润按10,30,60比例分没问题啊?如果loan还完了就按1:1:1分那不是更好?

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“还完director loan,就回到了谁都没有投入的状态,那股权分配就可以平均了”

股权分配还是要看谁贡献的价值更大,不觉得这个和还完director loan有太大关系?

如果你们三个人贡献价值一样大,股权分配按照初期投入的资金来,这听起来好像很明显就不合理啊

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你说的没错,还有就是,前期投入并不多,两年损失的工资就是前期投资的好几倍,省下的工资又是公司资产的一部分,可是资产的分配又是按股权分配,但作为员工,对公司的付出一样多

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这是无理要求。楼主开始答应的时候,就没有对股权比例有一个严肃的态度。

大股东说分红按1:1:1也是不可能的。如果真那么做,大股东已经算仁至义尽了。其实是楼主侵犯了大股东的合理利益。

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没错,不过楼主既然同意了初期的股权分配,就应该尊重这个分配结果。

他们初期投入的是投资,而不是贷款。

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loan还完了,如果公司一直这样下去,当然没有问题,问题在于,若干年后,一旦出现问题,他人退出,或者我退出的时候,我只占有10%,虽然分红还是按1:1:1去分



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角度不同,我明白你的意思,那还是我一开始没有把工资的事情说清楚,一个教训,谢谢回复

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资产的分配按当初股权比例分没有任何问题啊,你投入的少占的资产就少,不管公司总资产增长了多少。

对公司的贡献不应该和股权比例分红联系上,而应该是工资。他们现在差你一年的工资,还有应该给你增加的工资。

我觉得以后能1:1:1分红多好啊,ongoing的一直有,比按股份比例分好多了。工资低你可以要求加,或者少做一些工作。

不知道我的想法对不对
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