谈谈网站发展和花盆的关系（上）
我不知道该发在那个版块，版主觉得不合适就转了吧。
以下发言或许对、或许错，都是本人当下的真实想法。就事论事，没有攻击任何网站、职业、生意的意思。如果能起到抛砖引玉的作用，就更好了。
网站和其他生意、个人发展在选择定位上，其实是很类似的。好比给花草树木选花盆，合适的花盆很重要。给一颗种子挑个小花盆，它永远不会长成参天大树，哪怕它有那个基因潜力。
我们会问，何必挑花盆限制发展，都种在地上不就好了，想怎么发展就怎么发展。现实其实不是这样的。对于绝大多数人/生意来说，发展首先是一个选花盆（自我设限）的过程。
对于个人，我们常常会这么对年轻人说：后生可畏、前途无量，因为，他/她可能有一天成为总统、科学家、工程师、运动员、或者清洁工，可能性千千万万。而一旦选择了道路，对多数人来说，未来基本上是可以预见的。会计师—成为优秀的会计师，IT工程师—成为优秀的IT工程师，美发师—成为优秀的美发师。中途换道（换花盆）的相对少（就算换了也是另一个有限制的花盆）。选择道路，就是一个砍掉可能性、自我设限的过程。会计师、IT工程师、美发师等等等等，你一年的收入，是有个模糊的上限的，在澳洲，一年20万刀基本上（对于90%的移民一代，这个数可能要减半）就是你的花盆大小，剩下的随CPI。
生意也一样，在一个shopping centre里开个咖啡店、干洗店、饭店，对于上限，你是心中有数的，剩下的也基本随CPI加上人口增长，还要祈祷不要有强有力的竞争对手出现。
从被人雇佣的会计师、IT工程师、美发师、GP跳出来，自己开一个事务所、公司、店、clinic，是一个换花盆的过程，从小花盆到大花盆，上限提高了，当然，管理难度和风险都增大了。
生意也是，从开一个饭店到连锁经营，同样也是一个换花盆的过程。摊子铺的越大，花盆就越大，风险也是相应的。成功的比如麦当劳，从一个单纯经营饭店的公司转变成一个集饭店、物流、地产、营销、公关的公司。大家都知道大花盆挣的多，可有志成为麦当劳的饭店有几个？绝大多数人都是自我设限在小花盆里吧。
评论
谈谈网站发展和花盆的关系（下）
现在说说网络相关的公司，比如微信，面对的是有十几亿人口的大市场（这几年向其他语言世界扩张，先不论在这上面成功与否），市场定位这个花盆几乎是无限大的，和种在地里一样，潜力无限。可是这个领域有极强的马太效应，一旦成形，后来者几乎不可能生存。
海外的华语论坛，比如XXX…很多了，花盆大小受限于当地使用华语的华人人口，注册用户上不去，进而影响广告收入和网站生存。此时，把target customers对准国内14亿人口，似乎是自然而然的决定（小花盆换大花盆）。所以，我们看到，大大小小的海外网站登陆微信什么的，就不足为奇了。
登陆中国、接触到更大的用户群体、获得更高的点击率，毋庸置疑，我不能说这么做是错的。但我认为，这么做，对于最终提高海外网站的收益，效果可能不容乐观，或者说，应该有更好的办法去实现。
原因一，关注海外某个国家的（比如澳洲）的华人网站的中国大陆人口，其实是很有限的（远非14亿），花盆虽大，但多数是沙砾，没有养分。原因二，由于进入中国市场而进行的自我审查或被审查，严重影响了网站内容和观察角度，进而伤害了网站吸引海外客户的能力。原因三，进入中国，就把自己摆在了和千千万万的国内小网站相同的境地，同他们竞争。这些小网站们，多数都举步维艰，望穿了秋水盼着BAT来收购。当然，有些小网站只是出于兴趣爱好，并不以盈利为目的的另论。
是不是有这样的两全之策？在面向国内的通道里，按中国的监管标准进行自我审查；而在面向海外的通道，就按国外的标准？只是这样的双重标准，不知道中国的监管部门能否买账？
在国内各大网站遮天蔽日的生态下，海外中文网站如何生存扩张，是个很有意思的题目。小花盆固然不对，充满沙砾的大花盆也不合适，合适的应该是，一个有沃土的中花盆。这里暂不详述，有兴趣的朋友们可以讨论。
关于内容定位
同样一篇关于世界时事或世界历史的评论，它的点击量和你的网站注册用户构成有很大关系。比如两个同样有100万注册用户的网站，一个网站有许多大陆网民，一个则绝大多数是海外网民，后者对于这个评论的点击量和参与度肯定要远高于前者。评论写的再好，花开得再美再艳丽，没有点击量意味着没有收入，没有收入意味着网站生存危机（当然短期内你可以依赖一群志同道合的朋友或志愿者）。你或许会说，那我们就来关注国内事件，前者就会胜过后者。如果这样，那作为一个海外网站，你的优势在哪里？关注国内事件的国内大网站多了去了，你一个海外小网站，怎么拼的过？
请不要误会，我这样说，不是要海外网站不要关注国内事件。我们关注国内事件，需要从一个与国内人不同的角度去关注，否则你的特色从何而来？
中小网站都得有特色。澳洲信息、海外角度固然是特色，色影无忌也有特色，电子产品测评也是特色。特色固然重要，但正确定位网站特色并将这个特色带来的效益最大化，才是中小网站生存的关键。
好比花草树木如果水分养料不足，很容易受到害虫攻击一样，海外中文网站一旦无法独立生存，被收买（我这里不指收购）的可能性是很高的（我的意思你懂的）。
一个网站如果十年以上无法盈利，三种情况，一是像曾经的AMAZON或类似的企业，虽无盈利但有巨大的客户群和流量，前景看好；二是不把盈利作为目标，只是兴趣爱好；三就应该考虑花盆肥料是否合适。
未完待续。
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