按100分来打分的话，技能经验占10分。经验分2种，一种是具体的技能，对于华人小超市来说，不需要什么特别的技能。
第二种经验是指，有没有打工，工作经验，如果你打工打的好，有相应管人管事的经验或被人管的经验，相信你会有体会和经验，并有良好的态度及相应的责任感。这种经验可能要占50分。
如果没有这二种经验，但你本身就是一个明白事理，有原则，有准则，会为人，会做事的人，那也很优秀，这种素质我想应占60分吧。
华人店的行情，工资不高，因你只有苦劳，但如果你有心，有相应职业素质（其实并不需要你多付出时间及劳动力），应能得到高工资，-------本小利大，秘籍在于用心，用心似乎不要成本。
你用心，老板放心，你给老板省下了时间，而时间就是金钱，有的老板愿意为时间买单，这单生意没人吃亏，你赚了钱，老板赚了时间。
而这一切的心结在于，就如圣经所说的，人心中都有一个魔鬼，他是狂妄的，自我的，自私的，贪婪的。。。。。。
本人的小生意就是据此招聘并用人的，但培养人的成本更高，远远不如多招聘直到找到适合的。
个人心得，多多指正。
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你赚了钱，老板赚了时间。
有些华人店老板还真不懂这个道理，就算你能做到独立看店了，工钱只比第一天上班涨了20%而已
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互相适合并匹配，也许选择和放弃也很重要。我认为。
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小生意招聘的第一原则是要工钱低，要和周边国家工钱一样有竞争力
第二原则是你要不想干，后面排长队的人有的是要干的呢
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小生意的员工本身也不稳定，老板很难交予重任啊
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很难找到合适的放心的 非常难
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看心有多大。
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既有责任心又有能力的，养熟了就飞了
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有些人时你把权交给他以后，就开始作反啦
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待遇差是主因
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个人认为，小生意本来就该以老板亲力亲为，家族式经营为主。
小生意老板如果想做甩手掌柜。。。肯定不行的
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怕只怕认真啊
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很多新手会说 ANY TIME ，ANY WORK ,多行，留下后。大多数时间，设么都不会做，昏倒
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你这小生意的定义是多大？
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再好的思路策略思想，如果不加人“时间”这个因素，终究是水中月，净中花。
反之，考虑问题的时候，把时间考虑进去，则似乎不可行的事情终将成功。
因为人的问题太难解，需要时间来发酵，磨合，成熟。这是规律，绕不过去的。
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比如说，我有钱，也愿意花钱，但还是找不到适合的人，这问题在哪里呢，答案就是“时间”
因为我在招人上花的时间太少，一个月不行则二月，二个月不行则三月。。。。
我没错，求职者也没有错，社会环境行情也没错，但这三者搭配好却非易事，因为各有各诉求，而且只看现在，这是难点。但也非人人如此，所以需要时间去找。
凡事相信，凡事宽容，凡事盼望，。。。。。。还要相信时间。
将正确的事以正确的方法贯彻下去。。。。。还是时间的问题。
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没人讨论，难道澳洲就怎么干巴巴，太太现实了，互不相信，自得其乐，只为生活，或者说只为活着生存。
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公司里刚开过会，说有可能裁员
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需要信心、耐心
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但大部分时候，我们遇到的情况是。你只赚到了经验，而老板赚到了钱还有时间。
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对于需要培训的行业，最好别找同胞，基本上都是培训好了就快走了，中国人都有远大理想的，不屑于长期干体力劳动打工，17。38一小时算不错了吧，就是留不住人。留学生大部分不靠谱，说不来就不来。
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严重同意！
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看不清楚
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一般同意，但如在国内只能找同胞啊。
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我想每一个打工的人都有一个想法就是发展（技能，职业前景等等），在正规的企业打工full time满一年企业要出钱给你培训一个证的，或者能够一步一步往上走，再小生意里有心的人很快就会掌握好你老板的技能，看到没什么发展的话，基本就是单飞了，这就是小生意很难留人的道理，在这件事上老板要想开，培训了就培训没什么，以后总有用得到的地方
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不断找台湾背包客
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我是以打工者的身份说话的~~
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完全同意。我跟的这个老板还不如你的呢。
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非常同意，怎么留住员工很大程度上都是看他的品行
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