算30%的毛利，一年就75w,减去铺租和人工（假设20w不包自己1.5人），还有大概30w的纯利润，不知道这样算对不对？
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BUSINESS75万，STOCK20万，还要有10万左右的流动资金，100万的生意，一年30万净利润，基本合理
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如果这个生意OWNER完全不管，就可以给他带来30万的年净利润，他不会卖掉（如果没有特殊原因的话）我倾向于这个生意对于他来说，应该在盈利和不盈利之间。
对了，看看周围会不会再开一家超市。几年前，我们这里SURBURB一个超市（IGA),因为附近开了一家COLES，人家开门比它早，关门比它晚，一下就不行要卖了。
卖生意是GOODWILL(大多数情况下含设备）＋SAV, 你付的那个75万是前者，后者是交接的时候由STOCK TAKER来点的货（就是你说的20来万的货了 STOCK AT VENDING?)
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Too good to be true.....
这些超市的数据可以“做”得很漂亮，毛利率加加，设备维护费用减减，销售额加加，看起来就是天差地别。而且你永远都无法验证。。
LZ你可以换位思考一下，如果你有一个什么都不用管就年回报30万以上的生意，你会75万把它卖掉？
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嗯，还有人工减减，保险减减，不提安全，盗窃，等等等等。。。。。。
不过我觉得最关键是LZ不能FULL TIME在里面做，这个是问题最大的。本来至少把自己的工资挣回来。
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货钱肯定不在卖生意的那个75万之内。肯定是另加的。按STOCKTAKING点出来的算。
所以签合同的时候可以加一条，货不能超过多少钱。
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想请问一下楼主或你的朋友以前有经营超市的经验吗？或者家里有做这样的生意？
还有楼主准备的自有资金大概是多少比重？
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卖家的TAX RETURN是肯定不会给你看的，那是个人隐私。
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20万的货肯定是要另外算的,到时候可以请点货公司来做的.
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做生意一定要全心全意的去做才能做的好， 这就是说一定要自己全职去管理参与才好， 如果自己有分全职工作或半职，再分心去做这么大而且需要参与管理的生意， 我觉得有点难
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你们是对等投资， 必定收益要对等。 但他全职在店里， 你却是半职， 长期下去， 彼此心里， 特别是对方， 会不平衡的， 而这些就是造成关系变化的重要原因
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同意真人的说法， 投资之前（就算是不对等投资），都要明确责任分工，股金分配， 人工分配。
合作生意不容易， 提前做足功课为妙
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嗨，很多好朋友合伙做生意，但最后连朋友都没得做的例子太多了。
玄武真人 讲的很实际！就是将来的矛盾出来了，这个朋友关系就比较难！
如果楼主能把这个朋友关系和生意的关系处理的好的话，那就是双赢的，希望LZ 能做到这个结果！
不然这么大的生意建议就自己TAKING，一人老板，风险收益都一人担！忙不过来， 可以请朋友manage ，付工资，可能比你同朋友合伙的最终结果还好一点。
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如果是chelsea 那家，要多做点研究，因为 近几年频繁换过owner。
要价75万，68万是有可能的，现在经济不好，讲价比较好讲，出价的时候抱的狠一点. 建议报60万，慢慢才能讲回去。整个讨价还价的过程很痛苦，是考验耐性的时候，一个小错误，就很难把价格讲回来了， 而且不要完全相信中介的话，要相信自己的判断。
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如需跟人合作的话， 建议拟一份shareholder agreement， 而且让律师过目。
我本人也在起拟一份。
确实， 跟朋友合作非常不容易， 特别是容易觉得对方是否全心全意， 是否有心思去搞好生意。 更何况你已说了， 他身家不错， 而你却亏不起。。。。所以， shareholder agreement 是重要的， 也让你有机会更轻易买或卖将来的股份。。。
祝好运。。。。
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