澳大利亚足协主席安特·艾萨克对澳大利亚在场上和场外缺乏进步普遍不满意，他将矛头指向了这项运动中的相互指责文化，他说这种文化转移了责任，并将自己的缺点归咎于他人。
艾萨克两年前当选为英足总董事会成员，并于 2023 年 11 月接替克里斯·尼库 (Chris Nikou) 担任主席，他认为澳大利亚没有跟上竞争对手国家的进步步伐，并评估了进行基准测试时，游戏的整体运行状况为“平均”。
安特·艾萨克 (Anter Isaac) 表示，澳大利亚足球协会必须将巨大的参与率转化为与澳大利亚社区的更紧密联系。图片来源：Getty Images< /cite>
在本报头发表讲话以纪念他担任主席的第一年结束时，他说游戏最终实现其巨大潜力的第一步是看内为回答澳大利亚足球的重大问题，而不是向政府、企业支持者或其他外部来源寻求救助，如果他们不来就抱怨。
在一次罕见的、内容广泛的采访中，艾萨克透露了一些管理机构正在考虑采取哪些措施来提高国家地位，英足总在错过 2034 年沙特阿拉伯世界杯后对未来申办世界杯的立场，以及为什么他认为谈论在澳大利亚踢球的高成本是夸张了。
随着澳大利亚队和玛蒂尔达队在最近的世界杯上取得破纪录的表现，男子队在 2022 年卡塔尔世界杯上第二次进入淘汰赛阶段，而女子队则进入了半决赛去年在主场——两支国家队在 2024 年都遭遇了低迷，在重大赛事中苦苦挣扎，因为他们的方向和英足总的足球前景受到质疑。
“结果不会说谎，有时，你会得到你应得的。
在上届世界杯上取得惊人表现后，澳大利亚队今年是喜忧参半的一年。图片来源：Getty Images< /cite>
“我个人一直不喜欢澳大利亚足球的一件事是指责的倾向——指责政府没有提供足够的资金、指责赞助商、指责政府免费广播公司或媒体不支持我们。
“但事实是：如果你提出如此令人信服的理由，表明你的价值是不可否认的，他们就会来创造影响力。 ，贡献并赚钱，如果你证明了你的价值，你就会出现在免费广播、新闻和其他地方。关键是要做到这一点。
广告“那么我们如何继续前进呢？它需要成熟而诚实的内心审视。我们不应该把注意力集中在外部和指责上，而是需要审视是什么阻碍了足球在这个国家发挥其潜力。
“我们拥有所有运动中最大的参与基础，但由于某种原因，它并没有” t 完全连接。这种联系似乎只有在澳大利亚队或玛蒂尔达队时才会发生。虽然这对澳大利亚足球来说是件好事，但对于更广泛的足球界来说，这并不是一个健康或可持续的生态系统。这是我们需要解决的难题。”
在赛场上
在成年国家队之下，青少年队在 2024 年继续在世界舞台上挣扎。澳大利亚 20 岁以下女子队做到了在U20世界杯上没有取得进球，三场小组赛全部失利，而17岁以下女足在U17亚洲杯上也遭遇了三场失利。
而澳大利亚队和玛蒂尔达斯队自 2006 年澳大利亚从大洋洲进入亚足联以来，两支球队都赢得了亚洲冠军，没有任何性别有年龄限制的国家队取得过同样的成绩，而且所有青年队往往会遇到与成年队相同的问题：当试图将控球转化为有意义的进攻时，尤其是面对防守型对手时，在进攻三分之一区缺乏创造力。
足协的技术挑战正在由足协足球发展委员会 (FDC) 解决，该委员会包括目前的导演希瑟·加里克 (Heather Garriock) 和山姆·西卡雷洛 (Sam Ciccarello)、前玛蒂尔达·黛安·阿拉吉奇 (Matilda Dianne Alagich)、健身大师安东尼·克雷亚 (Anthony Crea) 和澳大利亚足球队传奇人物马克·施瓦泽 (Mark Schwarzer)。艾萨克说，他们“提出了正确的问题”，并为澳大利亚面临的挑战提出了创造性的解决方案，特别是在年轻球员和球队的发展方面。
今年，英足总在北部地区推出了新的青少年学院项目北领地、南澳大利亚、西澳大利亚和维多利亚州，由这些州的会员协会共同主持——此举引发了 NPL 和 A 联赛级别俱乐部的强烈反对，这些俱乐部对必须在本地比赛。
对于玛蒂尔达夫妇来说，这是艰难的一年，他们在临时教练汤姆·瑟曼尼 (Tom Sermanni) 的带领下度过了最后的时光。图片来源：Getty Images
这并不是 FDC 考虑的唯一开箱即用的想法。
全国青年锦标赛的改革 –每年为 15 岁以下和 -16 岁男孩和女孩举办的一项重要人才识别活动也已在计划中。艾萨克表示，这些锦标赛将被重新命名为“新兴足球锦标赛”或“新兴玛蒂尔达斯锦标赛”，并且正如他所说，FDC 正在探索彻底改变规则，以促进球场上的某种风格或意图，并“改变行为”。
“例如，我们可能会向在中场区赢得最多 50-50 场决斗、射门次数最多或从后场比赛的球队奖励积分。创造得分机会，”他说。
“这些指标旨在关注影响结果的行为。通过奖励他们，我们鼓励 NPL 青年队的教练和球员也优先考虑这些方面。这是关于转移注意力并提高各个级别的足球智商。有句话说：注意力在哪里，能量就在哪里。这就是我们的目标。”
'我个人一直不喜欢澳大利亚足球的一件事是倾向于指向指责政府没有提供足够的资金，指责赞助商、免费广播公司或媒体不支持我们。”
澳大利亚足球主席安特艾萨克
艾萨克表示，海外球队，特别是亚洲球队，也将被要求作为邀请队参加比赛，以确保在比赛中进一步扩大与更高级别对手的接触机会，而不是出国旅行的球队，他们只能从这些经历中受益。
“足球发展委员会是积极主动的，而不是被动的，这正是我们所需要的，”艾萨克说。 “他们不关注情绪或担心感受，他们专注于了解出了什么问题，并确定需要进行哪些调整才能继续前进。”
A 联赛
<自澳大利亚足球联赛获得法律和运营独立于澳大利亚足球协会以来已有四年了。男子和女子职业比赛现在由澳大利亚职业联盟主办，尽管银湖投资了 1.4 亿美元，目前该联盟已经经历了严重的金融动荡。![A 联赛的上座率有所增长，但总体而言，大多数数字与大约十年前的峰值相比大幅下降。](“https://static.ffx.io/images/$zoom_0.207%2C$multiply_0.5855%2C$ratio_1.776846%2C$宽度_1059%2C$x_0%2C$y_110/t_crop_custom/q_86%2Cf_auto/6b715b00a3d8e7e3dbf1c4df568f9e8a1d9e9ff7"高度=“349”宽度=“620”)
A 联赛的上座率有所增长，但总体而言，大多数数字与大约十年前的巅峰时期相比都大幅下降。图片来源：Getty Images
一月份，APL 一半的员工被裁员，数字企业 KeepUp 是该组织计划的核心增长战略，被关闭。由于现金储备耗尽，俱乐部的年度分配减少了近 150 万美元，仅为 53 万美元，这给俱乐部所有者带来了进一步的压力。tfall。最近几个赛季，转播和上座率指标持续增长，但总体而言，与大约十年前的巅峰时期相比，澳超联赛在这些方面的表现大幅下降。
英足总因没有做到这一点而受到批评。采取更多措施帮助 APL 渡过难关，很大程度上让俱乐部自行其是，直到最近两个机构之间的关系才变得更加密切。
被问到他是否认为足球会更好经过四年的A联赛艾萨克说：“如果我令人信服地答应独立，那我就是在撒谎。”
“但现在还处于早期阶段，过去四年已经吸取了宝贵的经验教训，”他说。 “给我带来希望的是……A联赛在过去12个月里做出了一些重大决定。我相信我们将在明年及以后开始看到这些变化的积极成果。事实上，我知道他们已经度过了难关。
“APL 分离是重要的一步，就像任何重大转型一样，它带来了挑战。随着时间的推移，我们看到了进步，特别是 APL 专注于职业联赛的能力，而 FA 则专注于国家队和基层发展。从那时起，就有了真正的进步。我几乎每隔一天都会与 [APL 主席] Steve Conroy 交谈，我们的工作关系非常好。虽然俱乐部面临挑战，特别是在继续投资和发展方面，但他们也面临着机遇。今年可能是一个转折点。有明显的进步迹象。”
州联合会
艾萨克在足球管理方面拥有悠久的历史。 20 世纪 90 年代中期，他开始在澳大利亚足协实习，并在随后弗兰克·洛伊 (Frank Lowy) 领导的革命中留在管理机构，担任过各种职务。 2013 年，他成为新南威尔士州足球协会董事会成员，随后担任主席，任期五年，于 2021 年结束，之后又重返英足总国家级比赛。他的董事会在英足总运作和运行比赛的方式中明显扮演了更加积极、亲力亲为的角色。
艾萨克是州联合会角色的坚定捍卫者，施瓦泽曾将州联合会描述为“澳大利亚队“最大的问题”，批评他们不符合国家战略，只顾自己的利益。英足总此前曾探索过一项名为“One Football”的改革战略，该战略将减少与国家机构的服务重复，但这一战略似乎已被放弃。
“当人们问‘足球会是什么样子’时，就像没有这些联合会一样？”答案很简单，就不会有草根社区足球。
![托尼·波波维奇与澳大利亚足球首席执行官詹姆斯·约翰逊（左）和主席安特·艾萨克在 9 月份的澳大利亚国家队教练任命仪式上。](“https://static.ffx.io/images/$zoom_0.222%2C$multiply_0.5855%2C$ratio_1.776846%2C$宽度_1059%2C$x_73%2C$y_223/t_crop_custom/q_86%2Cf_auto/545bcecaceb76017deb77dca15be7f251e6122a6"高度=“349”宽度=“620”)
托尼·波波维奇与澳大利亚足球协会首席执行官詹姆斯·约翰逊（左）和董事长安特·艾萨克在 9 月份担任澳大利亚国家队教练任命仪式上。信用：盖蒂图片社澳大利亚足球
“澳大利亚足球没有能力、能力或资本来提供这些联合会提供。当有人想踢足球时，他们不打电话给澳大利亚足球协会，而是联系当地的俱乐部或社区的家长。这些联合会深深扎根于他们的社区，多年来他们一直是澳大利亚足球最可靠的部分。他们通常不会得到应有的认可，但他们会继续前进，这确实令人鼓舞。
“虽然统一、集中的模型的想法可能听起来很吸引人……但顾问的想法通常是节省开支钱，但我们的问题不是省钱，而是赚钱。我们已经陷入这种削减成本的企业心态太久了。在无法交付任何有意义的东西之前，你只能削减这么多。当你停止投资时，后果就会随之而来，青年队无法获得世界杯资格，比赛日体验受到影响，比赛开始下滑。这是一个恶性循环。
“相反，我们需要勇气、信心，并专注于创造价值。我们澳大利亚足球的重点应该是增强整个生态系统的能力，以便每个级别的比赛都能做出贡献并蓬勃发展。”
踢足球的成本
高昂的球员注册费通常被描述为进步的主要障碍之一，也是来自工薪阶层家庭的有才华的年轻球员进入的障碍。在新南威尔士州，NPL 俱乐部每年可以收取超过 2500 美元的费用。
艾萨克认为，在澳大利亚踢足球成本过高的看法是错误的。
“在大多数情况下，它并没有想象的那么高，”他说。
“在澳大利亚各地，我们有超过 3000 个俱乐部。其中，大约 200 人属于 NPL，考虑到他们的期望，他们确实对青少年收取更高的费用。然而，其余 2800 个俱乐部收取的费用与其他体育项目相当，但提供的回报却要高得多。这些俱乐部提供更长的赛季、更多的比赛、更多的球员接触点以及合格的教练，所有这些都为家庭增加了巨大的价值。”
Isaac 说，NPL 费用如此之高的原因是有其根源的在澳超联赛刚成立时做出的一项决定中，管理机构对任何从州联赛级别转会至澳超俱乐部的球员设定了 3000 美元的上限。艾萨克表示，英足总两年前取消了这一上限，其目的是在经济上保护 A 联赛俱乐部，但产生了“意想不到的后果”，因为 NPL 俱乐部在球员成为职业球员时并没有像世界其他地方那样获得报销。 新南威尔士州 NPL 俱乐部 APIA Leichhardt 的青少年球员。图片来源：Louie Douvis
“转会上限的引入扰乱了俱乐部能够通过补偿对发展进行再投资的体系......对NPL俱乐部及其以下俱乐部的影响，导致财务压力增加，”他说。
“应对这些挑战仍然是我们的一个重要重点。由于结构和财务因素，降低足球成本具有挑战性。然而，通过更长的赛季、更好的教练和改进的设施来提高参与者获得的价值，我们可以确保足球所带来的价值超过参与的成本。
“如果我们专注于不断改进经验，我们可以将话题从成本转向价值，这才是它所属的领域。“
主办大型赛事
本月早些时候，沙特阿拉伯获得了 2034 年国际足联主办权世界杯。他们没有遭到反对，当沙特队明显获胜时，英足总选择不与新西兰和一些东盟国家进行联合申办。作为交换，沙特阿拉伯放弃申办 2026 年女子亚洲杯，该赛事将在澳大利亚举行。
穆罕默德·本·萨勒曼和贾尼·因凡蒂诺在 2018 年俄罗斯世界杯上。图片来源：美联社
但艾萨克表示，由于这次经历，英足总对申办其他国际足联锦标赛的兴趣丝毫不减，而且他们很可能会再次参加2038 年世界杯，尽管由于国际足联的轮换政策，他们在技术上没有资格，该政策规定只有来自中北美洲及加勒比海地区和大洋洲的国家才能主办当年的世界杯。然而，这一政策被证明是非常有弹性的，国际足联决定在南美洲举办 2030 年世界杯的三场比赛来庆祝世界杯一百周年，这意味着南美足联国家将退出 2034 年世界杯的参赛资格，为沙特队铺平了道路。
艾萨克承认，可以向国际足联提出一个理由，因为最近两届在亚洲举办的世界杯都是由中东邻国举办的，因此亚太地区理应获得2038年申办权。
正在加载“我们正在积极探索每一个机会，无论是像2026年女子亚洲杯这样的亚洲赛事，还是时隔九年再次举办男子亚洲杯2015 年之后，”他说。
“谁知道呢？也许到 2030 年代，我们将能够再次做到这一点。国际足联锦标赛也肯定受到关注。为什么不呢？
“表达兴趣是一回事，但举办 48 支球队的比赛是一项艰巨的任务，需要仔细规划和协调。与南亚或大洋洲联合申办提供了令人兴奋的可能性。
“我们还必须考虑布里斯班奥运会六年后的时机，并评估举办另一场大型赛事的情绪。这些都是重要的国家投资，在支持此类重大事业时，总是存在疲劳的风险，特别是在政府内部。平衡这些因素至关重要，这些决定涉及许多变化的部分，我们致力于彻底探索它们。”
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