每年,我都会努力把黑色星期五“做得更好”。理想情况下,我的“培训”应该在十月初开始,家庭成员之间会讨论圣诞礼物、盘点亚麻衣柜和一份“需要”清单——以及偶尔的“想要”清单——我可以在我最喜欢的品牌的网站上列出愿望清单.
根据消费者心理学家的说法,通过对黑色星期五采取有计划的方法,我们可以最大限度地减少购买我们从未真正想要的东西,从而减少债务和浪费,其中大部分仍然流向了垃圾填埋场。
事实上,我们大多数人都没有做上述任何事情,而是购买我们不需要的东西,只是因为它们便宜,而且通常没有考虑我们将如何负责任地处置
我们正在购买的报告显示,政府支持的服装管理计划 Seamless 在黑色星期五之前发布了新数据。每年 53 件衣服,比澳大利亚研究所几个月前报告的 56 件略有下降。
与此同时,澳大利亚的衣服回收率正在缓慢增加,上升了 17 件。自 2018 年以来,服装数量增加至 2.4 亿件。尽管如此,这个国家缺乏方便、负担得起的纺织品回收基础设施,这意味着这一数字面临着稳定甚至倒退的风险。
正在加载Seamless 首席执行官安斯利·辛普森 (Ainsley Simpson) 表示,开发一种可行的、在“数月而不是数十年”内实施负担得起的全国回收计划是实现 Seamless 目标的关键,该目标的资金来源是成员零售商对每件售出的服装征收的小额税。
根据 Simpson 的说法,令人清醒的事实是: “由于没有国家[回收]系统,我们每年仍有 222,000 吨[服装]进入垃圾填埋场。”
与简单的塑料和纸张不同,纺织品和服装的回收由于混合性质而变得复杂许多日常织物(例如棉涤纶)的难点以及分离纤维的困难。复杂,但并非不可能。
广告同时,零售商正试图说服顾客花钱回收他们的衣服。上个月,The Iconic 与 Rcycl 建立了合作伙伴关系,该计划旨在让消费者更方便地进行收费回收。消费者可以购买“再利用”袋,用于存放适合慈善事业的衣物,也可以购买“回收”袋,用于存放损坏的衣物或无法转售的衣物,例如内衣。
据 The Iconic 负责人介绍该计划的执行官 Jere Calmes 表示,该计划要求消费者完成最初的工作,从而减少了每年送往慈善机构的大量衣物的分类工作。他说:“这减轻了慈善机构和公司的很多责任。”
事实上,慈善机构应该花更多的时间向有需要的人分发物品,而不是花更少的时间对人们的垃圾进行分类。但让消费者承担参与成本——每件衣服平均约为 2 美元,具体取决于 Rcycl 包的类型——所以我担心这给最终用户带来了太多的责任,而行业在过度生产和过度销售方面的责任却不够。
用户付费回收计划虽然很棒,但尚未解决这个问题。主流。正如皇家墨尔本理工大学的一份报告所强调的那样,尽管可持续态度有所提高,但消费者基本上不愿意为服装回收付费。研究人员发现,在 3000 名受访者中,68% 的消费者不同意向外部公司付费来收集他们的旧衣服,而只有 15% 的消费者表示同意。
正在加载此统计数据,加上我们的全球领先的新服装需求,应该让品牌停下来。正如皇家墨尔本理工大学的论文所述:“这一点也暗示了可能有兴趣协调服装回收计划的品牌和零售商,并指出至少一半的受访消费者不愿意承担将商品退回商店的费用”
辛普森补充道:“将新产品投放市场的组织对该产品的整个生命周期负责……我们知道澳大利亚人确实想做正确的事情……但我们处于一个生活成本危机……各个组织正在做一些有帮助的事情……[但是]孤立的方法不会为我们服务。”
事实上,生产商和品牌需要承担更大的责任,以最大限度地减少不良消费首先的行为。一些人的回应是抵制黑色星期五销售,但从长远来看,这不是答案。无论如何,想要讨价还价的人都会寻找一个。
相反,如果更多的品牌,尤其是澳大利亚人在经济困难时期涌向折扣连锁店,致力于推动一项全国纺织品回收计划,那么 2 美元的价格就能及时实现。变成 1 美元,并最终免费。然后,购买打折 T 恤至少会减少一点内疚感,因为知道它可以负责任地处理,每个人都尽了自己的一份力量,而不仅仅是穿着它的人。
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