澳洲澳新银行在丑闻中努力解决问题

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澳新银行承认过去五年来解决非金融风险的速度太慢,并誓言要在明年初之前完善公司治理。

澳新银行总裁马克·惠兰 (Mark Whelan)机构贷款部门负责人表示,虽然该银行一直在处理几个内部问题(包括正在接受监管调查的债券交易丑闻),但他不认为整个组织存在普遍的文化问题。

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ANZ 的 Mark Whelan 表示,该银行正在审查其行为准则,以更加重视“直言不讳的文化”。图片来源:Oscar Colman

“[监管机构]对我们不满意,并且因此,我们必须接受它,但随后我们需要确切地了解它是什么以及我们为何会倒下,”惠兰在丑闻爆发后的第一条评论中告诉本报头。

“我们已经有了在某些领域,特别是在非金融风险领域,对此有一个很好的认识……然后就可以解决它并解决它。”

澳新银行一直在努力遏制一系列丑闻的影响。银行机构部门在过去几个月的表现。

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由于债券交易丑闻,据称交易员操纵了债券利率,企业和审慎监管机构对澳新银行的公司治理“更加担忧” ,迫使联邦政府去年出售 140 亿美元债务时的成本增加。

澳大利亚证券和投资委员会 (ASIC) 正在调查这些指控,但首席执行官 Shayne Elliott 表示,该银行的初步内部调查发现没有任何不当行为的证据。

由 Herbert Smith Freehills 领导的内部调查预计将在今年年初向董事会通报最新情况,大约在同一时间 ASIC 可以解决其调查。

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另外,澳大利亚审慎监管局 (APRA) 在 8 月份发布了澳新银行承认其市场部门向联邦政府夸大其债券交易数据(将自己描绘成比实际情况更有经验),并且工作场所投诉调查发现悉尼交易室的交易员喝醉了酒,这使得该银行被收取了 2.5 亿澳元的附加费用。

澳大利亚审慎监管局 (APRA) 批评澳新银行 (ANZ) 未能解决其非金融风险,并且在因类似问题责令该银行持有 5 亿美元资本五年多后,也没有明确的计划来管理这些风险。< /p>

“我认为 [APRA] 的观察是公平的,”Whelan 说。

“我们四五年前就开始了这项工作,我认为,我们正在倾向于它,好吧。在过去 18 个月里,我们投入了更多资源,并且正在取得更多进展。

“我们正在一一落实六个风险主题,我们将把它们落实到位。但接下来的问题就变成了,“你如何嵌入它并持续改进它?”坦率地说,它永远不会停止,但我们会达到一个我认为我们处于合理状态的地步。 ,我希望在接下来的五个月内。”

惠兰表示,他相信非金融风险,例如声誉和网络安全问题给银行带来了最大的问题,因为它们损害了品牌,最终给银行带来的损失比财务问题还要大。

他表示,在出现一系列问题后,银行正在审查其行为准则更加强调“畅所欲言的文化”。

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ANZ 首席执行官 Shayne Elliott 上个月在议会听证会上。< cite class="ojLwA">图片来源:Alex Ellinghausen

在澳大利亚审慎监管局 (APRA) 提出批评后,澳新银行还扩大了对工作场所文化的单独审查的职权范围,并将”惠兰说。

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埃利奥特上个月告诉议会委员会,由于这些指控对澳新银行造成的“声誉损害”,他预计自己的奖金会被削减。

“我在这里并不是说我们是完美的,或者说我们在文化、程序、政策等方面没有其他可以改进的地方,”埃利奥特告诉本刊头条。

“我们将从中学习,就像我们从其他事情中学习一样。无论它是否确实导致指控、案件或其他任何事情,显然都有一些东西值得学习。

“我们已经遭受了一些......声誉损害,显然这引起了我们的反思,我们已经在这些领域也做出了一些改变。”

记者是作为澳新银行的客人来到新加坡的。

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