威尔士亲王因在英格兰队半决赛获胜时声音嘶哑而今天失声而道歉。
42 岁的威廉王子回到伦敦兰贝斯区，纪念他耗资 300 万英镑的“Homewards”计划的第一年，也是他首次启动该项目的地方。
在外出期间，这位狂热的足球迷透露，在德国三狮军团半决赛紧张战胜荷兰队的比赛中，他声嘶力竭。
未来的国王在会见六个地点致力于消除无家可归者的代表时，为自己轻微的失声道歉：纽波特、兰贝斯、贝尔法斯特、阿伯丁、谢菲尔德和三个邻近的多塞特城镇、普尔、伯恩茅斯和基督城。
在一次演讲中，他重申了他的信念，即无家可归现象“可以结束”，并表示在六个目标领域正在开发的想法和方法“将有能力激发整个英国的变革”及以上'。
威廉王子（图为 7 月 6 日在德国观看英格兰对阵瑞士的比赛）在会见六个地点致力于消除无家可归者的代表时，他为自己的轻微失声道歉：纽波特、兰贝斯、贝尔法斯特、阿伯丁、谢菲尔德和三个邻近的多塞特郡城镇：普尔、伯恩茅斯和基督城
王子，他是足球协会主席和一位阿斯顿维拉球迷在主教练加雷斯·索斯盖特的球队凭借维拉球员奥利·沃特金斯最后时刻的进球锁定 2024 年欧洲杯决赛席位后在社交媒体上发帖。
参与 Homewards 项目的伯恩茅斯大学对外合作负责人伊恩·琼斯 (Ian Jones) 在与威廉聊天时提到了英格兰队的胜利： “他说他声音嘶哑，他会的，他是阿斯顿维拉球迷。
“我刚刚告诉他与 Homewards 合作让我们感到自豪，就像他一样当奥利·沃特金斯打进最后一个进球时，他对昨晚的经历有感觉。
'当然他也想谈论昨晚的事情。他说他对昨晚他们的胜利感到非常自豪，并相信奥利·沃特金斯会做出伟大的事情 - 他知道这一点。
'他说自我 -相信这一点，这就是他试图与我们一起做的事情，致力于这些项目。”
在过去的一年里，Homewards 团队在英国的六个地点一直在公共、私营和第三部门之间建立合作，旨在奠定基础。
Homebase 承诺为该项目提供 100 万英镑，这是也得到 Pret-a-Manger 的支持。该咖啡连锁店还扩大了其雇用无家可归者的计划。
42 岁的威廉王子通过回到伦敦兰贝斯区，他在那里首次启动了该项目
威廉（如图）在一次演讲中重申了他“可以结束无家可归”的信念，并阐述了想法和方法在六个目标领域开发的项目“将有能力激发英国及其他地区的变革”
该项目的官方倡导者表示，王子对解决社会问题的承诺反映了他对露宿者所经历的“创伤”的理解。
在兰贝斯（Homewards 的六个地点之一）的一次演讲中，威廉说：“回到兰贝斯真是太棒了，一年前我们在那里推出了 Homewards，并开始了我们共同努力展示的旅程结束无家可归现象是可能的...
“无家可归是一个复杂的社会问题，涉及我们社会太多人的生活。然而，我坚信这种情况可以结束。”
西萨塞克斯消防救援局首席消防官萨布丽娜·科恩-哈顿 (Sabrina Cohen-Hatton) 经历了无家可归的经历十几岁的时候，威廉是“返乡”活动的官方倡导者，他认为王子因为自己的生活经历而对露宿街头的人抱有同情心。
十几岁的时候，威廉遭受了创伤他的母亲威尔士王妃戴安娜去世了，戴安娜一直将这位年轻的皇室成员和他的兄弟带到无家可归者收容所以开阔他们的视野。
“他理解创伤，他确实理解创伤，”科恩-哈顿女士说。她补充道：“我认为，从那次创伤经历以及它如何影响你以及它如何影响你看待事物的方式中，我认为他可以在自己身上看到它的回声。”
科恩-哈顿女士从 15 岁起，在家乡南威尔士州纽波特，父母去世后家庭生活破裂，她断断续续地睡了两年，她认为出售《Big Issue》杂志为她提供了帮助打破循环的资金和信心。
她强调，在无家可归的情况下很难获得支持：“当你遇到持续的威胁和来自周围人的危险，当您没有足够的食物，更不用说足够的思考时，真的很难伸出援手并接受这些服务。'
In在兰贝斯（Homewards 的六个地点之一）发表演讲时，威廉说：“回到兰贝斯真是太棒了，一年前我们在那里推出了 Homewards，并开始了我们共同努力的旅程，以证明结束无家可归是可能的...... '
'无家可归是这是一个复杂的社会问题，涉及我们社会太多人的生活城市。然而，我坚信这一切可以结束。”威廉王子（如图）补充道
这位高级消防官没有谈论过她露宿街头的经历。由于相关的“耻辱”，她已经工作了 20 多年，但她表示，作为倡导者，她的职责之一是“谈论改变耻辱并挑战人们对无家可归的看法”。
据说威廉几乎每天都与 Homewards 的高级管理层保持联系，并一直欢迎广播公司盖尔·波特和科恩-哈顿女士等倡导者到温莎城堡进行讨论。
英国独立电视台 (ITV) 即将推出一部纪录片，追踪王子返乡第一年的生活，其中将讲述高级消防官带着一名前长期无家可归者去见威廉并讲述他的故事。
各种形式的无家可归者，从住在临时住所的儿童到首都露宿者，已达到历史新高。
政府 4 月份公布的统计数据显示，截至去年 12 月 31 日，临时住所内有 145,800 名儿童，比 20 年前开始记录这项措施时增加了五分之一。
官方数据显示，英格兰共有 112,660 个家庭住在床位或酒店，其中 71,280 个是有孩子的家庭。
在根据联合无家可归者和信息网络（链）的最新统计数据，截至 3 月份的一年中，伦敦有 11,993 人露宿街头。
马特·唐尼 (Matt Downie)，首席Homewards 部门合作伙伴、无家可归者慈善机构 Crisis 的高管谈到这个问题时表示：“我们正面临着一些非常非常困难的时期。无家可归的人数正在增加，但实际上，结束无家可归的证据从未如此充分。'
威廉王子和 Centrepoint 首席执行官Seyi Obakin 准备在 2009 年的冰冻温度下过夜
威廉王子于 2022 年与 Big Issue 供应商戴夫·马丁 (Dave Martin) 合影，当时他第一次出去通过出售杂志来帮助无家可归者
从“设法结束”无家可归是 Homewards 帮助推动的一次重大精神飞跃，而“预防”是一个关键目标，因为可以识别出面临失去家园风险的人的类型。
他强调了芬兰自 2008 年以来成功地将无家可归家庭数量减少到 150 个以下，Homewards 希望复制这一成果，其团队正在与芬兰人保持联系。
斯堪的纳维亚人一开始很快就收容了长期露宿者，然后才转向普通民众，现在不再需要夜间庇护所。
唐尼先生表示，解决这个问题将是“艰苦的工作”，因为“这里没有灵丹妙药”，但代表无家可归者部门发言时，他谈到返乡计划时说，“这是特别的，这是很大的，这是将帮助我们在解决和消除无家可归问题的斗争中做出重大改变。
Homewards 旨在为纽波特和多塞特郡三个邻近城镇的无家可归问题制定定制解决方案- 普尔、伯恩茅斯和基督城 - 兰贝斯、贝尔法斯特、阿伯丁和谢菲尔德，未来可以在英国其他地区复制。
第二年即将到来Homewards 管理层表示，“合作付诸行动”，秋季，每个地点都将发布反映其需求的行动计划，从谢菲尔德的家庭和年轻人到北爱尔兰的护理人员和妇女。
该计划最近得到了 DIY 零售商 Homebase 价值 100 万英镑的资助，该公司已承诺提供多达 1,500 个家庭入门包，包含从油漆到家具的一切，帮助 Homewards 居住的人将房产变成家。
它是 11 家公司之一或 ' Activators 与 Pret A Manger 一起提供专业知识和实物支持，作为公司新星计划的一部分，Pret A Manger 正在帮助另外 500 名无家可归者在其门店找到工作。
全球房地产公司 Knight Frank 和国际律师事务所 Freshfields Bruckhaus Deringer 被评为最新的商业支持者。
王子发表演讲威尔士参加纪念返乡第一年的活动
谢谢阿曼达，大家早上好。
对我来说，回到兰贝斯真是太棒了，一年前我们在那里发起了“Homewards”活动，我简直不敢相信，并开始了我们共同努力的旅程，以证明结束无家可归是可能的。
无家可归是一个复杂的社会问题，涉及我们社会太多人的生活。
但是，我真的相信它可以结束。
我创建了 Homewards，因为我希望我们关注这个问题从不同的角度看待无家可归：激发一场运动，从一开始就防止人们经历无家可归的情况。
我知道这需要付出巨大的努力。我知道，证明无家可归并不是我们社会不可避免的一部分需要时间。
不过，我对这项工作的规模感到震惊，自“Homewards”推出以来一直在进行，我希望它能有力地提醒每个人，当我们共同努力实现共同目标时，可以取得什么成就。
在过去的十二个月里，我们的六个地点开展了大量工作，为成功奠定了基础。
联盟已经建立，带来了超过 500 名个人和组织共同制定雄心勃勃的优先事项并共同开发解决无家可归问题的新方法，这些方法是本地的、相关的和协作的——这是以前从未在如此规模上做过的事情。
十一家行业领先公司加入了我们的使命——提供实物支持和专业知识来支持我们的六个办事处。对他们，我说声谢谢。对于那些尚未参与的人，我强烈建议您来加入我们的旅程。
目前，近 100 个家庭的管道正在通过以下方式建立：将在每个地点开发的创新住房项目 - 相信我 - 仅我的雄心就意味着还会有更多！
我们也在努力改变我们所有人对无家可归者的看法。如今，无家可归问题所影响的不仅仅是我们在街上悲伤地看到的男男女女。我们将加深对不同形式的无家可归现象的了解，转变观念并增强人们对结束这种现象的乐观态度。
当我们今天聚集在兰贝斯时，这是一个我们有机会回顾过去一年来所做的所有艰苦工作，共同努力使无家可归现象变得罕见、短暂和不再重复。但是，还有很多工作要做。
每个个人和组织为该计划带来的能量和热情，并表明它有可能结束当地的无家可归现象，这令人鼓舞，我知道，只要齐心协力，我们就能做到这一点。
与如此多的行业合作伙伴会面并合作在推出“Homewards”之前的几年里，很明显，我们有机会在地方当局和慈善机构之间建立牢固的合作传统，同时鼓励企业和私营部门也可以发挥作用。
我很高兴看到这种方法已经激发了创新和创造性的合作伙伴关系。
我们所有人这个房间知道，改变系统以专注于预防，而不是简单地管理危机，需要时间。
在我们的第二年，我们的每个地点将最终确定他们的行动计划并开始提供将产生持久影响的解决方案。
而且不仅仅是在我们的六个地点。我们联盟正在开发的想法和方法将有能力激发英国及其他地区的变革。
非常感谢您参与这一旅程和我们。感谢您对使我们的使命成为可能的承诺。
广告伦敦皇家队威廉王子奥利·沃特金斯澳洲中文论坛热点
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