亚马逊可能担心自己无法击败中国两大低价在线零售巨头 Shein 和 Temu。因此,它决定加入他们的行列。
上周,这家美国电子零售巨头与一群中国顶级卖家组织了一次仅限邀请的会议,以测试他们是否有兴趣注册其网站上的新版块。专门针对售价通常低于 20 美元 (30 美元) 的商品,并将在订购后 9 至 11 天内交付给客户。
亚马逊正计划推出非品牌时装、家庭用品和其他折扣商品直接从中国的仓库销售给最终消费者,它与中国竞争对手的一个区别——以及它对寻求签约的中国卖家的吸引力——是它允许他们这样做。自己设定价格。
这与亚马逊的核心业务模式有很大的不同。目前,该公司从中国和其他地方批量运送到其庞大的仓库网络,利用其复杂的分销网络,能够在一两天内交付物品。去年,它在 24 小时内向美国消费者交付了超过 40 亿件商品。
它通过商家费用和 Amazon Prime 会员费抵消了昂贵的物流成本。仅在美国就有超过 1.8 亿 Prime 会员,每年支付 139 美元即可享受免费送货和使用亚马逊其他服务(例如 Prime Video)的服务。
正在加载优先考虑价格竞争力和特别是,送货速度是亚马逊在全球在线零售领域占据主导地位的关键。
Shein 和 Temu 纯粹是价格驱动的。 Shein 可能需要长达 15 天的时间才能交付其超低价的时尚产品,而 Temu 则需要长达 25 天的时间才能将其种类繁多的超低价产品送到消费者手中。
这并没有阻止消费者。 Temu 一直是美国和其他地区下载次数最多的购物应用程序,在全球拥有超过 1.3 亿用户。 Shein 拥有约 9000 万活跃用户,是去年全球下载次数最多的时尚应用。他们在吸引年轻人方面都特别成功。
广告中国公司采用了亚马逊寻求效仿的模式:将单个订单直接从靠近卖家工厂的中国仓库运送给其商品的购买者。
他们的成功在于得益于中国工厂产能过剩,降低了出厂价格,而且讽刺的是,美国前总统唐纳德·特朗普对中国进口产品征收关税。
乔·拜登总统征收的这些关税基本保持不变,对价值 2,500 亿美元的中国输美商品征收 25% 的关税,并对另外 1,120 亿美元的商品征收 7.5% 的关税。
根据亚马逊现有的模式,其从中国的进口商品为面临关税。例如,从中国进口的大宗服装需缴纳 25% 的关税。
然而,Shein 和 Temu 由于将单独的小包装商品从中国的仓库直接运送给消费者,因此可以利用美国、欧洲、英国以及澳大利亚的立法者从本月起在其海关法中故意留下了一个漏洞,该法取消了针对服装、家居用品和一些食品的约 500 项“滋扰关税”。
加载对小件商品征收关税的过程成本远远超过可以筹集的收入,因此许多司法管辖区都设有一个门槛,低于该门槛则不征收关税。在美国,所谓的“最低例外”是 800 美元。在欧洲,价格为 150 欧元(约合 240 美元)。在这里,大多数关税仅为 5% 的商品都将免税。
因为他们将价值低于这些门槛的单件商品直接运送给客户,而不是批量运输货物,Shein 和Temu 不对它们支付任何关税。
他们的成功体现在运往美国的免税货物数量大幅增加。
在 12 个月内,去年9月,出货量超过10亿,主要来自中国。这比 2022 财年的数量增长了 50% 以上,是大流行前水平的两倍多。
鉴于其美国用户数量的爆炸性增长,可以合理地推断:这两家中国公司占了这些包裹数量增长的大部分。
他们成功地利用了主要经济体海关制度的设计特点,不仅有助于激励亚马逊复制他们的战略,而且还促进了亚马逊的发展。引起了美国和欧洲立法者的极大焦虑。
亚马逊可能有点晚了因为美国国会内部有人提议通过对每件包裹征收约 7 美元的关税或全面禁止来自中国的低价值进口产品来堵住漏洞并加强对中国进口产品的关税墙低价值包裹是否应该免税的问题也在欧洲引发争论。
亚马逊的计划当然会吸引更多人对免税进口商品的关注,如果免税的话。愤世嫉俗的,可能是通过将其快速增长的竞争对手排除在美国和其他主要亚马逊市场之外来阻碍其快速增长的竞争对手的计划的一部分。
亚马逊不想在在线零售领域占据主导地位。
亚马逊的计划在 Shein 即将完成其证券交易所上市之际出现,这也可能并非巧合。发生在英国或香港。
Shein 去年赚取了 20 亿美元的利润,在最近的融资中估值约为 660 亿美元。进入美国和/或欧洲消费市场的成本增加的任何威胁都将对其在 IPO 中的价值产生重大不利影响。
如果关税例外仍然存在,亚马逊将带来其规模和主导地位。其平台对这两家中国公司施加影响,希望在巩固自身庞大客户群的同时超越它们。
加载有趣的是,亚马逊最近还资助 Saks Fifth Avenue 收购竞争对手高端零售商 Neiman Marcus ,在合并后的集团中持有少数股权,并向其提供技术和物流专业知识。
亚马逊在吸引更有声望的时尚品牌进入其平台方面遇到了困难,该平台设有专门的奢侈品牌部分。在这种情况下,它似乎已经决定,如果它不能吸引品牌,它就会购买这些品牌的曝光度。
它在低价值和高端零售领域的行动强调了这一点亚马逊是一只竞争激烈且雄心勃勃的野兽。它不想在在线零售领域占据主导地位。
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