澳洲雷丹姆学校希望在萨瑟兰郡内西区和北部海滩扩展

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20 多年前,当 Reddam House 开设 Woollahra 校区时,它在悉尼东郊的百年历史、单一性别私立学校中是一个异类。这所非教派的男女混合学校很快因其学术精神、轻松的校服和出色的成绩而闻名。

它在家长中的受欢迎程度迅速提高,到 2009 年,它已跻身 HSC 排名前 10 名。优于一些顶尖公立精英学校。

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Reddam House 分为两个东郊校区。图片来源:Christopher Pearce

Inspired 的创始人 Nadim Nsouli 表示,Reddam 的全球运营商在 24 个国家运营着 100 多所学校,取得了成功他公司的模式意味着该集团正在考虑开设其他当地 Reddam 校区,内西区、萨瑟兰郡和北部海滩被列为潜在地点。

“我们不会再在悉尼开设 10 所学校,但我们没有理由不能拥有四个,”恩苏利告诉《先驱报》。 “我们认为新南威尔士州有潜在的需求,我们正在积极评估其他机会。障碍在于能否获得良好的房地产、设施和运动场地。”

Reddam 学院由格雷姆·克劳福德 (Graeme Crawford) 于 2001 年创立,他是一名教师,后来成为一名商人,经营着一家跨国集团,现在分布在东郊的两个校区。英国和南非的学校。

Inspired 五年前购买了悉尼的 Reddam 校区,学校放弃了每年 500 万美元的政府资助,完全以营利为目的。 Crawford 成为 Inspired 集团总裁。

纳迪姆·恩苏利运行受到启发,一个由 100 多所学校组成的全球网络,其中包括悉尼的 Reddam House。”加载=“惰性”src=“https://static.ffx.io/images/$zoom_0.09%2C$multiply_0.7725%2C$ratio_1.5%2C$width_756%2C$x_0%2C$y_0/t_crop_custom /q_86%2Cf_auto/dcac60e0b6e5aa961551db69265b303b48db93ec图片来源:Times Newspapers Ltd

“我不需要任何政府资助,或者政府干预我的任何一所学校,”恩苏利说。 “我们不接受捐款。我们经营学校;我们不会由父母经营。”

“当我们放弃政府资金时,我们被问到费用是否会上涨。答案是否定的。费用随着通货膨胀而上涨,并且与我们的竞争对手一致,”他说。 “我们赚钱的事实应该与家长完全无关。”

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居住在巴哈马的 Nsouli 出生于黎巴嫩,17 岁时移居美国,大学毕业于金融和法律专业。他在伦敦的银行业和私募股权领域工作了二十年。

“我的公司在教育方面进行了一些投资,因此我开始在学校里度过时光。我对教育是一个庞大的部门这一事实着迷,但在全球范围内很少有团体在这样做。”

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北悉尼 Reddam House 新校区的外部渲染图

Inspired 几年前估值为 40 亿美元,其所有学校(无论是购买的还是从头开始建造的)都作为营利性实体运营。去年六月,该公司收购了伦敦诺丁山的韦瑟比学校,这是一所精英预科学校,威廉王子和哈里王子都是该​​学校的前学生。该公司目前在英国拥有 17 所学校。

明年,一所 Reddam 幼儿园至 12 年级学校将在北悉尼一栋改建的高层办公楼内开设。这些计划引起了一些当地人和附近韦诺纳的担忧,他们质疑在高密度地区是否需要再建一所私立学校。

但恩苏利并没有被吓倒。 “我尽量不将教育视为一种产品。但如果产品不好,人们就不会来,也不会支付费用。

Reddam 今年将费用提高了 7%,达到 43,400 美元。 Inspired 的许多学校每年收取的费用超过 50,000 美元。

该学校还因其过分关注学业成绩而受到批评,有人说每周 50 分钟的“循环测试”由一年级以上的学生参加3.要求过高,给孩子造成过大的压力。其他人警告说,尽管没有入学考试,但它通过评估过程“变得隐秘地选择性”。

当 Reddam 于 2001 年开学时,先驱报报道说学校突击搜查了学校私立学校和精英学校(包括悉尼文法学校、莫里亚学院和詹姆斯鲁斯学校)的教职员室,以增强其教学队伍。偷猎行为激怒了周边高收费私立学校。

“显然,对顶尖教师的需求很大,我们希望继续提供有吸引力的环境和待遇来吸引他们加入,”Nsouli 说。< /p>

校长也很重要,他解释道。 “众所周知,坚强的头脑是关键。这种人会在小问题开始在家长 WhatsApp 聊天中冒泡之前解决它们。

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“每当我在学校遇到问题时,我的头脑就很脆弱。每当我遇到大问题时,都是因为头脑虚弱,再加上反应能力薄弱。区域首席执行官。因此,我们需要能得到丰厚回报的伟大领袖。

“我们也没有董事会。我们试图将政治排除在外,这意味着学校不会遵循董事会中最有权势的州长的指示。”

尽管有扩张计划,Nsouli 表示,在一些国家,他正在做这样的事情。还没买学校。他说,维多利亚也出去了。 “我们不能在墨尔本经营营利性学校。但我们正在寻找监管环境允许我们这样做的地方。

“在美国,我们不能直接购买菲利普斯学院或迪尔菲尔德(马萨诸塞州精英学校),所以我们不'那里没有学校。我们现在正在考虑从头开始在美国开办学校。”他说。

“我们将通过绿地开发、收购和现有学校增加新建筑来继续发展。”

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2019 年,Nsouli 表示,虽然一些国际公司关注了澳大利亚的该行业,但没有一家公司采取购买行动,这主要是因为担心它们是否能够作为营利性实体与“根深蒂固的非营利实体竞争”。 -营利性传统学校”。

“我认为你不会看到任何其他非营利学校像悉尼的 Reddam 那样转变为营利性学校。但这并不意味着不会有公司试图进入那里从头开始创办学校。”

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