澳洲我在高薪的公司工作中努力工作，但这就是为什么我决定大幅减薪，尽管生活成本越来越贵

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一位年轻妈妈透露了她选择大幅减薪的原因，因为研究显示，数量惊人的澳大利亚人选择灵活性而不是工资。

来自布里斯班的 Jade Reece 从事一份高薪的企业营销工作，要求她每周在办公室工作五天，但她现在决定担任另一个角色，让她能够完全在家工作。

“这是一个低得多的薪水，一开始我以为我会后悔，但老实说，这对我来说是最好的事情Reece 女士告诉《澳大利亚每日邮报》。

自新冠疫情期间的封锁证明以来，员工的工作方式发生了挥之不去的转变许多以办公室为基础的行业的工作可以远程完成 - 可以说不会造成任何生产力损失。

但全球许多公司现在要求员工返回办公室，至少一周的一部分时间，基于它改善连通性的论点。

例如，联邦银行去年告诉所有员工他们必须在50% 的工作时间都在办公室，导致金融服务联盟提出挑战，最终被放弃。

其他公司，如 ANZ、 Suncorp 和电力提供商 Origin 将更多地出现在办公室与加薪和奖金联系起来。

但软件公司 Capterra 的最新研究表明，金钱不再是金钱的象征。这是许多澳大利亚人职业生涯中的首要任务，超过三分之一的员工表示他们愿意减薪以继续远程工作。

来自布里斯班的新妈妈 Jade Reece 是越来越多选择降低工资以混合安排或完全在家工作的澳大利亚人之一

软件公司 Capterra 的 2024 年工作成本调查显示，三分之一的澳大利亚人现在优先考虑灵活性而不是薪酬

< p class="mol-para-with-font">该调查对 11 个国家的 2,716 名工人进行了调查，其中 250 名来自澳大利亚，发现澳大利亚人与全球平均水平 36% 持平，他们表示，如果他们愿意，他们会选择较低的工资可以采用远程或混合安排工作。

在接受调查的澳大利亚人中，46% 完全在现场工作，41% 采取涉及办公室的混合安排远程工作，10% 的人完全远程工作。

Capterra 2024 年工作成本调查发现，工作与生活平衡是这些人的主要动机犹豫是否要返回办公室。

该软件研究公司还指出，成为“全职现场员工需要付出巨大的成本”。

调查显示，受访者认为日常通勤、办公室着装和午餐是经济上的缺点。

Reece 女士说时间是她做出决定的主要因素之一。

“如果没有通勤时间，我每天会腾出近三个小时的时间，我可以“还有很多事情要做，”她说。

“我必须尽早把儿子留在托儿所，然后才能回到学校是时候去接他了。

'如果我们中的任何一个人生病了，我就会失去工作，除非我请病假。我一周很容易就用完一箱油，而且每天还得支付停车费。

“付钱并不是一个容易的决定削减，特别是随着生活成本的上升和财务上的不稳定，但对我来说，解决其他事情的灵活性是一个巨大的好处。'

Reece 女士表示，远程工作“开启”了她的一天，让她可以安排自己的时间，并继续解决大多数无法去办公室的问题

营销协调员表示，她大幅减薪，她担心自己可能会后悔，但喜欢她的新工作方式

与 Reece 女士类似，人力资源主管 Angela Zegir 也选择了“后疫情时代”，放弃需要她在办公室工作的更有利可图的职位。< /p>

'由于远程临时工作，我损失了大约 40-50% 的工资。这是一个严重的权衡，”她说。

“本质上，我牺牲了金钱来换取工作时间和工作地点的灵活性和控制权。 

人力资源主管 Angela Zegir 表示，她为了远程工作而减薪 40% 到 50%

“这也让我能够更好地照顾我有残疾的女儿......我也可以在学校放假期间回家。”

Reece 女士和 Zegir 女士都表示，他们在办公室最怀念的是“社交方面”以及与同事自发的聊天。 

在向老板提出工作地点的问题时，泽吉尔女士表示，她“积极寻找”能够提供她所需要的雇主，同时里斯女士“提出了她的担忧”。 

“我很幸运能与优秀的人一起工作，我的新老板也是一位有小孩的妈妈，并且了解育儿方面的麻烦，所以她“我很高兴能够灵活地安排我的工作。”Reece 女士说道。

“只要我完成工作，她就会很高兴。”

“只要我完成工作，她就会很高兴。”

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Reece 女士表示，她向老板“提出了自己的担忧”，老板们很乐意满足她的要求完成工作

Capterra 表示，虽然三分之一的员工将灵活性置于金钱之上，但三分之二的员工仍会选择完全在办公室办公。

该软件公司表示，利用员工的不同偏好实际上可以使企业受益。 

“尽管大多数人不愿意通过减薪来继续远程工作，但对于那些居住在远离工作场所的地区的人来说，这可能是一个值得的权衡Capterra 分析师劳拉·伯吉斯 (Laura Burgess) 表示。 

她指出，员工士气、保留率和公司声誉的好处是应该“仔细考虑”的因素。 

'公司还可以提供激励措施，例如健康计划、额外年假、现场培训或停车或午餐津贴等福利，使办公空间更加宽敞“这很吸引人，”她说。

澳大利亚工人对于被迫回到办公室的真正想法是什么 - 就像老板一样杜松子酒强制执行更严格的在家工作规定

澳大利亚中央商务区曾经一度熙熙攘攘更重要的是，随着公司执行更严格的在家工作政策，员工重新回到办公室。

就在两年前，悉尼中央商务区还出奇地可怕Covid-19 封锁后安静。这次经济低迷摧毁了该地区幸存的小企业。

然而，今天，形势发生了逆转。大批工人返回，CBD 再次变成熙熙攘攘的活动中心。

那么，工人们对于老板强制返回办公室工作的真正想法是什么？澳大利亚《每日邮报》采访了悉尼的人们来找出答案。

从事金融工作的杰克表示，他的雇主增加了员工预计的工作天数每周在办公室工作五天。

悉尼中央商务区的工作人员（如图）已开放在家工作

财务人员 Jake（如图）表示，他更喜欢每周去办公室五次，与客户面对面交流并与同事协作< /p>

'他们保留了一些灵活性元素。如果你出于某种原因需要在家工作，你可以，”他说。

“曾几何时，每个人都在办公室里，所以对我来说一切都恢复正常了，我对此很满意。

“有很多人在新冠疫情期间开始工作，这对他们来说是新鲜事，他们觉得好像这很难。”

“我的很多工作都是以客户为基础，所以真正见到客户会带来很大的不同，我认为这也是业务的一部分面对面真的很重要。”

Nuno是一名建筑师，他说他很高兴能和他的团队一起回到办公室。

“对于我们的业务，我们在办公室讨论想法，”他告诉《澳大利亚每日邮报》。

“人们需要共同努力创造良好的空间，特别是因为我们也有经验不足的员工，所以我们需要在那里指导他们。”

但并不是每个人都想回到办公室。

一名工人说：“我被迫回到办公室。我会找到另一份工作。在此期间，我每天工作7.6小时。一秒钟都不能多，也不能少。”

另一位补充道：“我的办公室从全职在家办公两年变成了全职回到办公室，有效立即，按照电子邮件。我回去了几个星期，讨厌它，然后就离开了。”

虽然有些公司要求员工每周返回办公室五天，许多其他公司提供灵活的工作安排。

建筑师 Nuno（左）表示，他的行业需要齐心协力打造“伟大的空间”，并补充说，在办公室工作意味着他可以指导年轻建筑师

顾问 Arun（如图），只去办公室参加严肃的会议

顾问阿伦透露，他很喜欢在家工作的灵活性，因为这样可以让他照顾两岁的孩子。

“更容易选择”他说：“把他起来，送他去日托中心，如果他有什么需要注意的地方，就在那里。”

“我工作的公司是工作安排非常灵活，不需要的话就不用来办公室。”

Arun 大约只进办公室一次他需要参加紧急会议的一周，但经常需要长达数周的时间在家工作。

四大银行之一的两名员工一位不愿透露姓名的员工赞扬了他们的管理层认可灵活的工作环境。

“他们仍然在鼓励我们当我们进来时，他们看到了面对面关系的价值，但他们也看到了能够拥有这种灵活性的价值。”

另一位补充道，“生产力确实提高了，你实际上可以管理我们现在正在做的事情，当你进行面对面的会议时更有意义和价值”。

另一位银行工作人员表示，归根结底，最重要的是生产力水平。

'如果你在家送货，那么你当然应该在家工作，只要你不上班，”他说。

城市周围的小型企业，例如咖啡馆随着工人返回，干洗店也开始蓬勃发展（图为悉尼通勤高峰时间的库存图片）

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