Opera Australia 在一年内向因有毒文化指控而离职的高管额外支付了 100 万美元。
额外支付推动了公司本财政年度出现 447,878 美元的赤字,显示其最新的财务报表,连同其年度报告。
在 2020-21 年,“关键管理人员薪酬”让公司付出了代价2,459,291 美元,与前五年持平。但在 2021-22 年,它跃升至 3,598,251 美元,涨幅超过 46%。
当被问及突然大幅上涨时,澳大利亚歌剧院的首席执行官菲奥娜·艾伦回答说,“我们都没有获得授权谈论这个”。
这笔款项被列为“支付给执行团队中的 12 名员工......,以表彰他们作为员工为集团做出的贡献以及开展和指导服务”。
p>自上个财政年度结束以来,执行团队大幅精简,12 人中只有 6 人继续担任职务(新艺术总监 Jo Davies 将于 11 月加入,但已经在为 2024 赛季做兼职)。
最重要的离职之一是前艺术总监 Lyndon Terracini,他提前一年多突然离开了他 13 年的角色。< /p>
Terracini 在 2022 年初卷入了与演员的争执,但在 Allan 的首席执行官在年度报告中的信息中没有被提及,该刊头在周三发布之前已经看到了,尽管他受到了感谢董事会主席 Rod Sims。
广告另一个与执行团队有重大分歧的是技术总监 Clif Bothwell,他于 2022 年 9 月辞职。
Loading被问及额外的 100 万多美元是支付给一个人、多人还是平分,以及 Terracini 是否收到离职津贴后,澳大利亚歌剧院给出了以下回应:“与许多艺术公司一样,OA 在大流行爆发后的三年里经历了相当多的各级人员流动,这反映出许多人感受到的不确定性时间。这包括我们的执行团队。
“当任何员工离开 OA 时,公司必须支付所有已累积的法定年假和长期服务假,如您在
“OA 没有提供任何员工最终工资支付的细节,因此我们无法对任何具体的人发表评论。”
Allan 在报告中写道, “我们朝着真正的文化变革迈出了重要的一步”。这位刊头要求详细说明,她说当她进入她的角色时,她对 OA 尚未到位的事情感到惊讶,包括对国家或支持系统的承认。 “我会说,我们没有反映出良好的当代实践。”
S他将一项员工调查描述为“发人深省”,其中三分之一的公司员工报告存在欺凌和骚扰文化。年度报告称已采取措施解决这一问题,包括培训和新热线。
她说,“尽管我们仍然需要做很多事情工作场所的地址”,最显着的变化是在最近的员工调查中,欺凌不再被确定为一个问题。
总体而言,该公司在 2021 财年报告亏损 447,878 美元- 22.然而,前一年的 39,602,308 美元盈余主要是由于出售仓库财产,加上政府的 COVID-19 支持付款。
尽管票房数据强劲,但最新报告中指出的关键问题包括成本增加、预订模式的变化以及政府对 COVID-19 支持付款的减少。
加载“自 COVID 以来,我们在某些地区的生产成本上涨了近 50%,”艾伦说。 “我认为观众会回来,我认为我们的收入会回到我们想要的水平——但我们制作歌剧的成本正在以一种我们无法转嫁给观众的方式增加。”
艾伦指出音乐剧是增加收入和扩大公司观众群的一种方式。 “歌剧永远不会让你赚钱——这就是为什么我们是一家有补贴的公司,”她说。
年度报告强调,售出的歌剧门票中有 50% 和音乐剧门票中有 75% 是先售出的时间购买者。
由于成本在明年不太可能下降,澳大利亚歌剧院正在寻找应对即将到来的挑战的方法。 “我们希望通过成长来摆脱这种局面,而不是通过削减我们的方式来摆脱这种局面。”
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