周四，悉尼大学的学者和专业人员举行了罢工，在校园周围组成了纠察线，这是该校历史上持续时间最长的工资和工作条件劳资斗争的最新导火索。
工作量增加、临时工增加、原住民就业目标以及花在教学而不是研究上的时间是全国高等教育联盟 (NTEU) 在过去两年的谈判中遇到的一些问题。
< p>这次罢工是在大学管理层提出薪酬提议两周后发生的，这意味着悉尼大学的教职员工是高等教育领域薪酬最高的学者，每年给他们 50 天的病假和 2000 澳元的一次性付款对抗生活成本的增加。
City Rd 上的悉尼大学工作人员。图片来源：Nick Moir
NTEU 分会委员 Sophie Cotton 于早上 6 点 45 分到达纠察线。到午餐时间，她估计有 1000 多名工作人员罢工，还有 300 多人在纠察线上。
“我会把它描述为一座鬼城......我原以为会有成群结队的人学生，但这里没有人，”她说。
临时工的条件和大学所谓的 40/40/20 规则是她对拟议的工业协议提出的一些主要问题。根据现行规定，40% 的学术时间花在研究上，同样的时间花在教学上，剩下的 20% 花在行政上，但大学试图通过增加花在教学上的时间配额来改变这种状况.
“那是我们要死在的山上，”科顿说。
“悉尼大学 [工作人员] 不可能放弃 40/ 40/20 规则......它永远不会发生，”她说。
广告当谈到对 40/40/20 规则的分歧时，大学管理层在上个月的最新提议中改变了其最初的计划，称他们将保护 40% 的研究分配，除非工作人员同意更改，同时它也可能会更改 20% 的管理时间分配。
NTEU 成员参加了大学外 City Rd 的罢工。图片来源：Nick Moir
报价说：“但是，如果工作人员没有支持其 20% 服务分配的经批准的服务 [管理] 活动，则提供一些灵活性和更公平的总体分配，我们建议最多可以将其中的 10% 分配给额外的教学或与工作人员协商后进行的研究。”
悉尼大学发言人周三表示，其最新的加薪幅度高于公共和私营部门的加薪幅度。
但工会表示，当 15.4% 分摊到五年时——即旧协议于 2021 年失效和新协议将于 2026 年开始的这段时间——增长率仅相当于每年 3.3%，远低于通货膨胀率.
“因此，要确定管理层是否提供了公平的报价，我们必须考虑从上一份协议结束到下一份协议结束的整个期间我们的薪水如何， ” 工会上个月发给成员的信件说。
它争辩说，薪酬提议远低于去年 7.8% 的通货膨胀率，也低于悉尼科技大学员工最近同意的其他提议，西悉尼大学和澳大利亚天主教大学。
只有少数人试图突破警戒线周四上午。图片来源：Nick Moir
悉尼大学有 74,000 名学生入学，3000 多名教职员工2021 年，去年录得超过 10 亿美元的盈余。
“这所大学非常富有，”博士悉尼大学工会分会主席 Nick Riemer 说。
他说，在大流行期间大学裁员后，教职工与学生的比例从每个学术人员 15 名学生增加到 20 名学生。
“员工的工作效率飙升……我们认为这些因素——机构的财富和明显的工作效率提高——足以成为加薪的充分理由。”
一位大学女发言人表示，只有 10% 的人表示工作人员是工会成员并且能够罢工，她相信大多数课程都按计划进行，尽管是在线的。
加载中“因为我们只有不到 10% 的员工是 NTEU 成员，而且只有 NTEU 成员有资格罢工，我们相信大多数员工都正常工作，而且大多数课程照常进行，”她说。
“许多同事告诉我们，他们计划在家工作并坚持继承人在线上课，以尽量减少对他们自己和学生的干扰。”
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