澳洲小企业面临另一个挑战,被自己的员工吓跑

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离圣诞节还有几周时间,黄金海岸的一家美甲沙龙的利润受到了威胁,而这并不是因为通胀上升。

问题是

两周前,一个繁忙的星期六安排了 5 个人上班,但只有一名工作人员出现,这让沙龙老板 Jason Busch 感到绝望。

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“我们已经结束了,”他说。

“我认为这只是一点点礼貌和尊重,我认为,缺乏人们的方法。

“我们已经有人开始与我们一起工作三四个星期,然后就不再关注了,”他说。

在拥有这家沙龙的三年半时间里,Busch 先生看到越来越多的人干脆不上班或变得联系不上在招聘阶段。

“我不介意有人说,‘Th这不是我的工作',或者'我认为它会有所不同',[或]'我找到了更好的机会'。

“但是你 [are] 只是有点不知所措,不知道某人的位置。”

Busch 先生说,寻找和留住员工是他的企业面临的最大挑战。

“关于我们是否继续走向未来,对我们来说,一个主要问题是员工,”他说。

澳大利亚范围内的问题

澳大利亚统计局 (ABS) 6 月份发布的数据显示近三分之一的澳大利亚雇员企业很难找到合适的员工。

失业率保持在 4%

尽管经济中增加了近 18,000 个工作岗位,但失业率仍保持在 4%。

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ABS 行业统计负责人 Tom Joseph 说这个问题涉及所有业务层面。

"大中型企业比小企业更容易找到合适的员工,"他说。

“但是,近一半 [or 46%] 受影响的小企业受到了很大程度的影响。”

数据显示招聘是 66% 的大型企业和 62% 的中型企业的问题。

但是,对于小型企业(定义为雇员少于 20 人)这个数字是 29%。

生存解决方案

对于黄金海岸保健食品制造商 Seeds of Life 来说,无法通过正常的招聘渠道找到应对大流行和可用员工短缺的解决方案。

联合创始人 Pete Wiltshire 说他的公司有通过为学龄学生提供实习机会来创造一种不同的文化,以确保工人会出现。

“我们无法生存,因为我们不能变坏Wiltshire 先生说。

“我们发现,由于我们独特的服务 [和] 我们独特的产品,我们更好地利用我们自己的培训而不是试图从千篇一律的人那里找到人。”

该公司雇用了 28 名年轻人,致力于成为吸引和留住员工的首选雇主。

“老式的人力资源管理协议不再有效,”他说。

“有很多企业在那里寻找工作的人,但存在挑战:人们不再对仅仅做一份工作感到兴奋。”

强制合同

社区法律服务,Youth Law Australia 认为小企业面临的一些问题的答案在于 Austr其他范围内的立法变化。

该服务已就就业白皮书向联邦财政部就业特别工作组提出多项建议,包括在员工开始甚至试用工作之前编写和签署雇佣合同的强制性条款。

高级律师 Anastasia Coroneo 表示,此类合同将更好地保护雇主和雇员。

“很多时候在就业开始时没有任何书面记录。这正是剥削的时机,”Coroneo 女士说。

“以标准形式进行,而不是一系列文本或 WhatsApp 消息或 Facebook 消息。

“这可能意味着各方都更加安全。”

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激励青年

提交给财政部的《澳大利亚青年法》还建议取消初级工资,以此作为激励年轻人工作的一种方式。

该报告承认该提议对小企业主来说是不受欢迎的,但 Coroneo 女士表示其分析表明此举将有利于经济。

“取消初级工资相当于雇主承担的总体工资成本增加 0.5%,”她说。

"格兰预计,劳动力成本将增加 2% 至 5%。然而,年轻人收入的整体增加将导致更多的经济参与和循环。”

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