英国的“大爆炸 2.0”正在形成。然而,它与其说是一声巨响,不如说是一鸣惊人。
从投资银行业务对零售银行业务的“围栏”的一些放松,到取消银行家奖金的上限和降低对大公司的附加费银行利润 英国政府希望放宽金融危机时期对英国银行的一些限制。
英国财政部经济部长安德鲁·格里菲斯 (Andrew Griffith) 在上周的一次会议上预示了围栏制度的变化。上个月,英国财政大臣杰里米·亨特 (Jeremy Hunt) 概述了将大银行利润的附加费从 8% 削减至 3% 的计划。今年早些时候,政府宣布将取消银行家薪水 200% 的奖金上限。
这并不完全是玛格丽特·撒切尔 (Margaret Thatcher) 在 1980 年代主持的大爆炸式发展,当时伦敦全面放松管制金融市场和银行业向外国机构开放市场,导致活动和外国参与急剧增加。
它见证了交易量的飙升,金融部门的并购活动激增,并将伦敦变成了一个金融中心挑战华尔街的全球领导地位。
2008 年的金融危机对英国造成了沉重打击,迫使大大小小的银行进行救助,并导致对银行实施了一些在世界任何地方实施的最严格的新规定。零售银行与投资银行活动的隔离对于银行来说可能是国际上应对危机的最繁重的措施。
加载除了将零售银行的存款和资本与银行的其他部门隔离开来在运营方面,存款基础超过 250 亿英镑(450 亿美元)零售存款的零售银行必须在单独的法律结构内设立独立的董事会和管理层。
有人估计,有超过 230 英镑数十亿的过剩资本被困在被隔离的实体中,因此一直在推动放宽限制,以使这些资本能够更有效地部署在银行的其他地方。
Advertisement碰巧,正在讨论的放宽限制只是边缘,仅适用于零售规模较小的银行在英国开展业务,例如 Santander 或 Virgin Money。
汇丰银行等大银行、巴克莱银行、劳埃德银行和 NatWest 仍将在结构上分开,尽管可以说为应对 2008 年危机而采用并在之后完善的全球资本充足率和流动性制度是实现相同目标的更具成本和资本效率的方式最终结果为围栏。
然而,对这个问题的谨慎态度反映了在更普遍的环境中对金融服务采取的谨慎态度英国退欧危及伦敦作为全球金融中心的地位。
现在在阿姆斯特有更多的欧洲股票交易rdam 高于伦敦,今年法国股市的市值超过英国股市。
或许对伦敦的地位更具威胁的是欧盟计划要求衍生品交易商使用欧洲清算所进行部分交易,这威胁到伦敦对估计超过 26 万亿美元(39 万亿美元)的市场的控制。
加载伦敦主导着世界利率互换和货币衍生品(包括以欧元计价的衍生品)的交易。
英国脱欧后,其中一些活动已转移到纽约,现在欧盟希望通过要求逐步增加欧盟平台上的清算量来强制汇回至少一些以欧元计价的交易。欧盟希望欧洲对以欧元计价的衍生品活动进行更多监管。
在英国脱欧后的环境中,欧洲人正在削弱英国在金融市场和金融服务活动中的主导地位,并试图迫使欧元-计价或基于活动返回欧洲。
金融市场和服务是英国经济的重要组成部分,约占税收收入的 10%,占所有服务出口的近 20%,并从业人员约 2.3万人。它也可以说是英国经济中最具国际重要性和竞争力的部门。
英国已经能够抵消“通行证”结束的一些影响(这允许总部设在英国的金融服务公司英国将通过分支机构而不是子公司在欧盟内开展业务,同时通过扩大在亚洲的关系来保留其地区总部、基础设施和英国的绝大多数员工),迄今为止裁员人数最少。
然而,资本大量流失,估计有 1 万亿英镑的资本在英国退欧后从英国转移到欧洲,并响应欧盟要求公司在欧洲建立子公司并对其进行资本化,并受制于欧盟而不是英国的法规。
英国脱欧公投六年后,英国仍在努力重新定义其在全球经济中的地位,财务系统即使与欧盟离婚的影响开始显现,他们也会受到影响。
虽然撒切尔的大爆炸可能在加剧 2008 年危机对英国金融体系的影响方面发挥了作用和经济——英国银行系统是受危机打击最严重的国家之一,纳税人付出了巨大的代价——这是减轻欧盟正在寻求的英国金融市场侵蚀和减轻通常具有破坏性影响的最明显机会Brexit 对英国市场和监管的定位与欧盟不同。
欧盟委员会是一个严厉的监管机构,欧元区市场分散。仍然没有银行业联盟,该地区的经济状况差异很大。这不是一个开展金融服务活动的容易或高效的地区。
Loading明智的放松管制和有利于市场的政策可以帮助伦敦保持其作为世界第二大金融中心的地位。
自身经济的深度衰退状态,近期近i然而,在短命的特拉斯政府玩弄更激进的财政政策后,其债券市场和养老基金部门的崩溃以及对近几十年来涌入伦敦的来自俄罗斯和中东的更具争议的外国资本的强烈反对意味着,苏纳克政府将谨慎对待金融改革。
英国脱欧公投六年后,英国仍在努力重新确定其在全球经济和金融体系中的地位,即使脱欧的影响已经开始
英国目前为开放其银行业而采取的试探性措施不会阻止金融活动向欧洲大陆转移——它们太有限了——但至少表明英国开始做出回应。
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