澳洲麦当劳员工在被要求打扫卫生后半途辞职

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一位年轻的麦当劳工作人员在被要求清洁油腻的烹饪设备后,在轮班中途离开工作,震惊了他的同事。

在 TikTok 上发布视频后,在新西兰一家快餐店拍摄的病毒事件在互联网上引起了分歧。

在这名年轻工人被要求卷起袖子开始擦洗后,突然罢工的视频开始时,水槽里堆满了烤架和油炸锅。

'该死,不,我不是在清理那个,我不是在清理那个,'他说。

'实际上,我放弃了! '

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当困惑的工人们求他时,可以听到他愤怒的经理对他大喊大叫留下来。

可以看到一位女士因同事的震惊退出而感到沮丧,她愤怒地挥舞着手臂。

'不!回到这里!'经理在尖叫。

一位同事补充道:“哦,去他妈的!”

年轻的工人坚持自己的立场,然后走了出去。

'我辞职了,我要离开 Maccas。另一面见b *****!他说。

这段视频在分享后的 12 小时内迅速走红,浏览量超过 140 万次。

这名年轻的麦当劳工作人员在被命令洗碗后辞职,他在轮班中途辞职时,愤怒的工作人员恳求留下来

愤怒的员工恳求这位年轻的麦当劳工作人员留下来,因为他在轮班期间辞去了工作被命令洗漱后

一个水槽里堆满了脏烤架和油炸锅(如图)促使人们震惊地辞职

一个堆满脏烤架和油炸锅的水槽(如图)促使震惊辞职

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千禧一代、Y 世代和 Z 世代是“有权利的和懒惰的”工人吗?

是 2394 票 否 187 票 取决于 521 票

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'他们真的以为我要清理那个,'机组人员为视频加上了字幕,这引起了观众的不同反应。

一位观众评论说:“我在麦当劳工作,我感觉到你。” p>

但许多人没有多少同情,也不相信这份工作像 Maccas 机组人员所说的那样糟糕。

一位观众写道:“这还不算太糟糕,就像 20 分钟的工作一样。”

另一位补充道:“孩子们不想工作,懒得要死。”

其他人说他们会很高兴地完成工作而不会抱怨。

“我非常喜欢菜肴,这意味着我不必为订单工作,”一位写道。

麦当劳在 170 家餐厅拥有 10,000 名员工oss 新西兰。

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婴儿潮一代回击“懒惰”的年轻澳大利亚工人:“我们培养了一代自私的懦夫”

在一位商业大师表示“旧式婴儿潮一代经理”正在导致年轻员工离职后,社交媒体上爆发了一场世代不和。

企业教练凯西·麦肯齐 (Kathy McKenzie) 告诉澳大利亚每日邮报,年轻人工作的第一要务年长的老板不必要地告诉员工该怎么做。

她补充说,当婴儿潮一代与年轻员工分享明显的方向时,这个问题会更加严重- 特别是女性。

Janet 说我们在劳动力中有一代“自私的懦夫” nowadays

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Robert 说从年长的老板那里得到指导是任何工作的正常部分

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但婴儿潮一代对“懒惰”的千禧一代 Y 和 Z 世代进行了反击,抱怨他们的工作条件,声称他们这一代人只是“弱小的婴儿”,对现实世界一无所知,而且经常做出“不合标准”的工作。

随着成群结队的心存不满的员工集体离职,并引发澳大利亚一些最关键行业的员工短缺,社交媒体引发了轩然大波包括医疗保健部门 - 成千上万的护士在大流行之后逃离。

全球其他地区在 Covid 后也出现了类似的就业危机,这种现象被称为伟大的“伟大的辞职”。

'年轻人正在离开工作场所,因为他们宁愿坐在家里领取 Centrelink 付款,也不愿做实际的工作66 岁的 Dianne 在网上对这个问题展开了激烈的讨论。

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Christine 说小哥nerations 认为他们“挑选”他们想在工作中做的事情

'我曾与年轻的经理和已经超过退休年龄的经理共事.作为一个 f***wit 实际上是一个跨年龄段的缺陷。

'如果你的老板缺乏这种品质,你就会无论他/她的年龄段如何,他/她在工作中都很痛苦。

'将你的不幸归咎于整整一代人比为错误的选择承担责任更容易。它也没有骨气,缺乏实质内容。”

另一个人说:“那么,这些辞掉工作的爱发牢骚、虚弱的婴儿是不是要搬回爸爸妈妈身边?他们是如何养活自己的?”

第三位写道:“总有一天这一代人会掌权。我们都注定要失败。”

罗伯特说,从老板那里获得指导是任何工作的正常组成部分。

'婴儿潮一代的老板怎么敢命令工人如何完成他们的工作?'他讽刺地发帖。

其他人评论说,“我、我自己和我”这一代人的抱怨“有点丰富”,来自一群去避开他们被冒犯的方式,然后发布“他们自己在社交媒体上哭泣”。

一位人士说,“千禧一代自私、以自我为中心,不了解团队合作或对同事或公司的责任。” “问题在于他们也如此傲慢自大,他们不会承认或承认这些特征中的任何一个。”

另一位写道:“大多数年轻人实际上不知道什么是努力工作/压力。'

'我们养育了一代自私的懦夫,'珍妮特说。

巨大的文化鸿沟正在澳大利亚的各个行业造成不稳定和高流动率。

女士创业培训初创公司 Fire Up 的创始人麦肯齐说,年轻员工不必再忍受老板的“提出要求”,他们希望为知道如何培养他们才能的雇主工作。

'在 80 年代和 90 年代,如果有人告诉你一些你已经知道的事情,你就会接受。现在它不再飞了。尤其是对于年轻女性,”她说。

“当有人开始用男性说教时,他们知道他们实际上不必像过去那样忍受 10还是 15 年前。

'千禧一代和新员工现在也真正理解什么是辅导和指导。因此,如果他们的婴儿潮一代的老板没有那种技能,他们就会觉得这真的很令人沮丧,并且很可能会离开。”

但年长的几代人不同意并说,如果“无所不知的一代”真的听了他们婴儿潮一代老板的话,他们可能会对你的工作感到更快乐。

'那是年轻一代怎么了。他们挑选他们想做的事情,”克里斯汀写道。

但所有其他无意义的任务也需要完成 - 这就是他们被雇用的原因'

另一个人对代际冲突有更哲学的看法。

‘从一开始,年轻一代就贬低前一代,直到年轻人成为下一批傻瓜……生活过得很快,’这位人士写道。


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