澳洲利润危机是我们不谈论的通胀驱动压力

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利率、俄罗斯在乌克兰的战争和供应链紧缩都被归咎于通胀飙升，侵蚀了工人工资包的价值。

但是还有另一个因素：公司利润飙升。

“尽管公司面临着非常高的成本压力，但利润的增长已经到来，”NAB 高级经济学家布罗迪·维尼 (Brody Viney) 说。

澳大利亚研究所执行董事理查德丹尼斯补充说：“数据表明，整个澳大利亚的利润都在上升。总的来说，公司从未有过如此好的表现。”

The对全国企业的最新调查显示，去年企业利润增长了 28%。

工资也增长了，但增幅不到 2%。

利润危机

澳大利亚工会委员会 (ACTU) 秘书 Sally McManus 称之为一场危机，指责公司的贪婪助长了打击每个消费者的通货膨胀。

“我们现在肯定遇到了利润危机。它正在推动通货膨胀。这就是通货膨胀率高的原因，”她说。

这似乎是工会领导人的一个可以预见的答案，但可能不是瑞银全球财富管理公司的首席经济学家。

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这家全球巨头的 Paul Donovan 在《金融时报》上写道，除了商品价格之外，世界各地的通货膨胀正在上升，原因是企业利润，而不是工资。

“通胀超出商品价格的范围扩大了利润率，而不是工资成本压力，”他说。

这并不意味着每家公司都在赚钱，也不意味着个别公司不必削减利润来应对爆炸式增长的成本。

但随着劳动力、材料和能源的增加，企业和消费者的生活变得更加艰难，高利润增加了这种压力?

不是游戏

在墨尔本要塞的霓虹灯下，在墨尔本购物中心下方，情况更加复杂。

穿过场地——电子体育场、PC 游戏、棋盘游戏库和呼啸而过的街机 — 联合创始人兼首席执行官 Jon Satterley 正在享受周五晚上忙碌的喧嚣。

但随着成本的上涨，这变得很艰难。

“甚至是贷款利率和其他一切，”他说。

“在那些更标准的公用事业公司中肯定会感受到压力，所有您通常不太关注的事情，我们正在关注。

“公用事业本质上是您没有太多回旋余地的商品，即使是保险，看起来也只是一个统一的、丑陋的价格。”

这个巨大的场地，位于墨尔本中央商务区一个闪闪发光的购物中心下面，于 3 月 13 日开业， 2020 年 – 一级方程式大奖赛的取消标志着第一次全国范围内 COVID 封锁的开始。

“我们就像在我们自己的灾难电影中，从地震中冲刺，因为这一切都发生在我们身边，”他说。

尽管封锁和限制措施的影响有所缓解，但出现了新的威胁：通货膨胀。

生活成本飞涨，企业很难涨价。但随着员工竞争意味着更高的工资，以及每项成本的膨胀，可以削减的东西很少。

Satterley 先生说，答案是不要向客户收取更多费用。

“你需要做的不仅仅是‘抬高价格’，而是重新构建和改变捆绑报价和价值的方式，”他说。

以墨尔本堡垒为例，更新了菜单以添加客户一直要求的额外项目。

工资增长会回升吗？

有六个月工作经验的餐厅员工要价 100,000 美元。但是，在大多数地方，工资增长仍远低于通胀水平。

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“我们可以收取我们认为合适的价格，并引入了当时不存在的新食品选择。因此，我们提供了具有不同定价的更好产品……而不是一味的提价，”他说。

利润的挤压迫使企业审视自己。游戏厅很忙，但私人多功能厅很大且利润较低。因此，拱廊很可能会扩大，占用更多的功能空间。

“这是我们提高收益的一种方式不牺牲客户体验，不妥协或随意增加价格，”他说。

“这些是我们认为我们还有很多工作要做的事情之前只是说，'哦，安然渡过难关，承受经济衰退的后果'。"

利润激增

没有人质疑通胀高企。消费者价格在过去 12 个月中以最快的速度上涨了 7.3% f 自 1990 年以来的通货膨胀率，官员们担心到今年年底通货膨胀率将达到 8%。

生活成本涨幅最大

在飙升的通货膨胀下苦苦挣扎的数百万澳大利亚人遭受了生活成本上涨最快的另一次上涨。

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Denniss 博士表示，工资成本上涨在最近的通货膨胀飙升中发挥了“微不足道的作用”。

他最近的研究表明更高的薪酬包ts 仅占价格上涨的 15%，而利润发挥了更大的作用，占最近通货膨胀的 60% 左右。

“好吧，数据表明利润正在上升……但每一家直言不讳的公司显然都是目前正在艰难应对的公司。我只希望有一家公司出来说，‘是我。我们是赚取创纪录利润的人，”他说。

NAB 高级经济学家 Brody Viney 表示，企业正面临更大的成本：全球供应链中断、能源成本上升以及供应紧张劳动力市场。

但这并没有削弱需求。

[这是]这里的关键因素，允许公司继续这些更高的成本，因此维持了他们的利润率——在这个过程中推动了通货膨胀，”Viney 先生说。

多年的限制限制了旅行、购物和外出就餐的范围。”

由于低失业率，更多人有工作，人们有工作来支持这种支出。

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贪婪通胀

McManus 严厉批评公司决策-制作利润最大化的企业。

“这是因为澳大利亚的大公司认为他们可以通过提价逃脱惩罚，”她说。

“而且他们正在抬高价格，他们正在收获巨额利润。这是个大问题。它需要被谈论和命名。”

代表 38 个附属工会并代表近 200 万工人的工会最高机构的老板说，价格上涨会适得其反。

她说，公司正在“搬起石头砸自己的脚”，因为工资没有增长。工人也是消费者，通货膨胀意味着他们没有钱去消费

工人们错过了增长

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十年来工资增长停滞不前。

根据 McManus 女士的说法，它总是被承诺和预测，但似乎永远不会实现。

“我们总是被告知‘我们只是等待利润上涨，然后工资会上涨'，”她说。

“如果这种情况不发生，'哦，我们必须提高生产力'。嗯，生产力会提高，工资也会提高不要。然后我们被告知，'我们只需要等待失业率足够低'。好吧，它处于创纪录的低水平，但工资并没有上涨。“

工会下降

工会代表员工是的，尤其是在与雇主就工资和条件进行谈判时，但他们已经失去了权力。

近几十年来，经济已经从专注于以制造业等行业为中心的大规模雇主转变为小型服务型企业中的劳动力分散。

同时，阻碍工会招募和留住会员的法律已经导致工人的比例从 40根据澳大利亚统计局的数据，从 1992 年的百分比增加到 2020 年的 14%。

与此相关的是罢工行动数量的崩溃和工资增长停滞。

该局的研究发现，工会会员的平均每周收入为 1,450 美元，而非工会会员的平均每周收入为 1,100 美元，无论是经理，工会会员的平均收入更高，专业人士或劳工。

仅在“销售”类别中工人”非工会成员的平均工资是否高于工会成员。

“最后，人们开始意识到这实际上是一个讨价还价能力的问题——工人没有受够了，”麦克马纳斯女士说。

“如果我们要扭转工资增长缓慢的问题，我们需要做出改变。”

资本紧缩

彼得伯恩博士，首席政策官在艾集团行业协会，可以看到它的样子：利润增长在冲刺，而工资增长在爬行，助长了通胀压力。

“哦，我认为人们可以感觉到他们”他说，如果他们看这些总数，他们就会被抛在后面。

但是，他认为，这并没有考虑到近几十年来经济的转变方式.

巨额投资昂贵的信息技术的投入和令人眼花缭乱的矿山建设支出要求作为利润或劳动力成本回报的比例发生了变化。

“随着生产变得更加资本密集，所以资本与劳动力的比率上升，”他解释说，公司在东西上的支出更多，而在人员上的支出更少。

他说，当“资本与劳动力的比率”上升时，可以预期资本所有者（公司）将获得比劳动力提供者（工人）更大的份额。

“矿业投资热潮是最大的投资热潮，相对于澳大利亚淘金热以来的国内生产总值 (GDP)，”伯恩博士说。

投资于澳大利亚经济的资金数量大幅增加需要回报，但他说，这并不完全以劳动人民为代价。

“过去 20 到 30 年澳大利亚发生了重大变化 ha一直是所谓的“工人资本”在养老基金中的崛起。因此，总利润中越来越多的份额用于员工退休金账户的增加……工人拥有的资本份额比以前更大，”他说。

企业选择

Denniss 博士承认一些个别公司做得不好，但他的广泛澳大利亚统计局的国民账户支持大多数企业健康状况不佳的说法。

企业利润占关键成本（称为要素收入）的份额受到冲击6 月季度为 32.9%，创下新纪录。工资创下 48.5% 的新低。

“我们只需要停止这种关于雇主别无选择只能提高价格而且没有能力提高工资的虚假对话，”他说.

“他们有选择，他们只是做出有利于他们的利润的选择。对我们不利。

"他们可以接受较低的利润率。他们还可以支付更高的工资。”

堡垒心态

回到 Fortress Melbourne，该团队正在为一个盛大的周末做准备，数百名投注者将观看直播到 200 个座位的剧院的电子竞技赛事。

已经，业务已经获得了悉尼的场地，并正在制定一项计划，将这个品牌带出我们的海岸。

“梦想很远大，”Satterley 先生说，在主要城市设有旗舰场馆，不一定全在澳大利亚，其他地区的场地较小。

“为游戏玩家建造一个可以享受各种游戏的家是一项大生意。从您的 PC 游戏和角色扮演游戏、棋盘游戏、桌面游戏、街机游戏、游戏、文化，各种游戏。”

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