西澳大利亚南海岸的一家原住民公司希望在州政府将该地区出售给私营公司之前获得对该地区国家公园的管理权。
重点：
自2012年以来，州政府与传统业主签订了16项联合管理协议正在努力为国家公园内的生态旅馆等企业吸引私人支持土著公司表示，旅游业应专注于为传统所有者创造繁荣的想法西澳政府今年早些时候宣布已拨出 1770 万美元用于开发国家公园，其中 650 万美元用于建立生态度假区等私人投资场所。
但 Peter Bednall，Esperance Tjaltjraak Native Title Aboriginal Corporation (ETNTAC ) 首席执行官，认为州政府应在邀请公司进入公园之前与传统业主敲定联合管理协议。
协议规定了传统业主和西澳部门如何生物多样性、保护和景点 (DBCA) 负责人将共同就公园的管理做出决策和建议，包括文化遗址和价值观。
“让传统所有者拥有的最佳方式是什么？ [to] 在餐桌上有一个真正的座位？” Bednall 先生说。
“探索这意味着什么，机会是什么，以及这些类型的发展带来的威胁是什么？
“联合管理是实现这一目标的明显方式 [并且] 我们认为这将是释放这些机会的潜在途径。”
该地区的一些国家公园设有游客付费的露营地使用，但这种安排不利于传统业主。
自 2012 年以来，州政府已与西澳传统业主团体建立了 16 个正式的联合管理伙伴关系，涵盖超过 46 个公园和保护区。< /p>
DBCA 发言人表示，这相当于其公园和野生动物管理局管理的 22% 的资产。
他表示正在协商进一步的协议但没有说明是否需要在私人开发发生之前完成。
“提案需要免费的、事先的征得相关原住民传统所有者的知情同意，在国家公园进行，”发言人说。
呼吁关注经济繁荣
Bednall 先生还表示，传统业主可能会对公园内的发展机会感兴趣，特别是如果它创造了流向更广泛社区的经济繁荣。
早在 2000 年代初，即将离任的西澳土著旅游运营商委员会 (WAITOC) 主席 Doc Reynolds 花费了无数小时试图在 Lucky Bay 开设度假村。
但世界著名的遗址位于乐格兰角国家公园内，雷诺兹先生说权属问题最终扼杀了梦想。
他仍然相信想法，但是，尽管该州目前正在推动公园的私人开发，但我认为类似的提案将面临同样的问题。
"[但如果另一位土著商业经营者有兴趣]我会支持这一点并在这个过程中帮助他们，”雷诺兹先生说。
“确保为土著人民提供巨大的机会。”
热衷于探索机会
Bednall 先生说 ETNTAC 热衷于探索机会ound 拥有旅游住宿，可以看到带导游的徒步旅行和文化之旅等活动。
“拥有该基础资产后，您就会看到业务发展自然而然地出现，”他说。< /p>
“但它来自于拥有基础资产，一种产生收入的资产，可以产生回报，然后投资回社区。”
DBCA 发言人表示，它支持由原住民传统所有者拥有和经营旅游业务的机会。
他表示，公园内的旅游住宿业务通常根据租赁安排进行管理.
来自 Ab 的高回报原始企业
WAITOC 首席执行官罗伯特·泰勒（Robert Taylor）表示，对土著旅游企业的投资不仅对社区有利，而且对州有利。
他提到了 2017 年关于原住民旅游业的快照，该快照显示，它带来了 4380 万美元的州生产总值和 2970 万美元的州收入，提供了 339 个全职等效工作。
泰勒先生说这远远超过了政府对该行业的投资。
“我认为，对于旅游业的一小部分……投资回报是相当巨大的，”他说。
他指出了他在“与监护人一起露营”中看到的潜力——该项目在该州北部开展，露营地建在土著土地上并由社区经营。
泰勒先生希望看到更多关注类似的资产开发，这可能有助于克服许多原住民公司缺乏代际财富等障碍社区。
“很难得到钱来建造这些东西，”他说。
“它肯定需要更多的支持。 "
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