我们中的许多人不得不为古怪而古怪的老板工作，他们严重破坏了我们的日程安排。
现在，LinkedIn 发布了一系列指南，帮助人们学会更好地与难相处的老板共事，从沉默的老板到情绪不断变化的老板。
该网站的职业专家夏洛特戴维斯说：“在我们职业生涯的某个阶段，我们中的大多数人都会与老板一起经历过一些具有挑战性的经历。
'一个糟糕的经理不仅会扰乱我们的工作，还会严重阻碍我们的职业发展，因此了解如何应对以及何时询问非常重要
'所有经理和工作场所都不同，但总体而言，与老板处理任何问题的最佳策略是清楚和诚实地了解你的需求和感情。
'你可以保持尊重和专业，而不会让它恶化——最好尽早解决任何问题。'
这里，FEMAIL 揭示了五种难缠的老板，在哪里找到他们以及如何应对他们的管理风格......
微观管理老板觉得有必要控制你工作的方方面面r 让您可以在不先由他们运行的情况下做出决定或拥有项目，而夜猫子老板会在不愉快的时间向您发送有关工作的消息，期待快速回复（库存图片）
THE GHOST BOSS
这是让你做所有工作的老板，为您提供很少或没有指导。
前一分钟他们会在你身边，下一分钟他们会在“开会”、“请勿打扰”或简直无法联系。
不管怎样，无论你一直在做什么，你都是靠自己的。
您可以在哪里找到它们：除在线以外的任何其他地方，当您需要它们时。众所周知，幽灵老板只会在他们自己的老板在场时才会出现……
提示：经理缺席可能是一种非常令人沮丧和疏远的经历。
虽然与鬼老板打交道可能会很棘手，但它也可以是一个通过掌控局面和表现出主动性来展示你的领导能力的机会项目，而你的老板却无处可寻。
与你的老板具体说明你需要更多指导的地方，并选择你的战斗——例如，如果有一个重要的项目即将到来。
在您的公司内找到一位导师也是一个好主意，如果您觉得自己没有从那里获得职业建议，您可以向他寻求职业建议你的老板。
夜猫子老板
夜猫子老板在不愉快的工作时间给你发信息，希望得到快速回复。
即使您离开办公室或在家关上笔记本电脑并打算关掉，他们总有“另一件事”需要帮助.
你的工作日可能在下午 6 点结束，但你的老板才刚刚开始。
您可以在哪里找到它们：在您的 DM、未接电话或深夜 WhatsApp 中，或者潜伏在 Slack 或 Microsoft Teams 的阴影中。
提示：作为一次重要的会议或演示，我们都不得不加班到很晚，但如果您的老板经常在工作时间以外联系您，您就会知道有些不对劲。
在这些场景中设定清晰的界限并推迟是很困难的，但如果您想避免进一步倦怠，这至关重要。
确保在您的职业生涯早期设定这些界限并清楚地传达您的限制。
就业服务 LinkedIn 的职业专家 Charlotte Davies（如图）说处理棘手的树枝的最佳方法是诚实地告诉他们您的需求
多种情绪BOSS
他们可以在前一分钟保持冷静和衡量，然后在下一分钟愤怒和不理智。
就像 Jekyll 和 Hyde 一样，你永远不知道会期待什么样的心情以及什么会触发他们。
特别难相处，多心情老板会让你感到紧张在工作日，不确定您是否做得很好，或者是否只是他们的心情。
您会在哪里找到他们：唱歌你在屋顶上的赞美，或者给你一个非常公开的指责。
提示：无论在什么情况下，粗鲁都不是解决办法。
LinkedIn 的研究发现，60% 的英国专业人士表示，在感到愤怒时与同事或老板进行坦诚的交谈有助于他们冷静下来。
尝试保持放松并通过要求举行私人会议来分散局势，在那里您可以解决他们可能遇到的任何问题并解决他们的行为如何影响您感觉。
如果这是一个持续的问题而不是一次性的爆发，并且你的老板正在骚扰或欺负你，请务必向 HR 或高级职员。
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分享沉默的老板
他们默默地移动会议和截止日期，并在不咨询您的情况下编辑您的工作。
他们的变化让你对一切都产生了疑问，你会经常感到困惑和不知所措。
在哪里可以找到他们：虽然您很少会亲自见到他们或与他们交谈，但请注意潜伏在共享文档和日历中的沉默老板。
提示：在您不知情的情况下更改截止日期和更改日记可能会非常令人沮丧。
开诚布公地与你的老板沟通并让他们知道他们的行为如何影响你是关键。
可能有外部来源，例如客户或高级利益相关者，在您的经理试图跟上时移动球门柱，因此了解他们的观点可以帮助重新调整您的共同目标。
有一个幽灵老板意味着前一分钟他们会在你身边，下一分钟他们会在“开会”、“请勿打扰”或简单地说不可接触（库存图片）
微观管理的老板
那种感觉需要控制你工作的方方面面并且从不让你做决定的老板类型r 自己的项目，而不是先由他们运行。
'在你发送之前我可以看看那个'是这个老板每小时都会听到的一句话。
如果你的老板有什么事情要做的话，你以为只需要 5 分钟就完成的一天任务就会让你一直呆在办公桌前用它做。
你会在哪里找到他们：微观管理老板会找到你。您永远不必担心找到它们。
提示：在工作中被微管理是一种非常令人沮丧的经历。
这通常源于经理自己对放手的不安全感。
这可能是一个很难打破的模式，但设定明确的目标和分享进度更新会有所帮助。
例如，在适合您的时间发送每周书面更新将帮助您收回一些代理并证明您有能力被信任运行项目，同时也有助于您的职业发展。
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