澳洲买了特许经营咖啡店之后倾家荡产,希望不再有

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罗伯特(Robert Verni)说,他2006年从特许经营巨头Retail Food Group买了一个咖啡店之后,永劫不复。

对1700亿元的特许经营领域初步调查报告周四出台,他希望会有一些改变,让其他人免于遭殃。

“我不希望有别人经历我这种事,”他说,“我太太和我失去了房子,我们再也不能有自己的房子了。有很多经营者是好的,不该失去所有。”

罗伯特、妻子和她兄弟花49万元从RFG购买了黄金海岸一家bb's Café。RFG旗下还有Michel’s Patisserie, Brumby’s, Gloria Jeans, Donut King 和Crust Pizza chains.

罗伯特在餐馆工作了一辈子,跟家人一起经营咖啡店又可以满足工作家庭的平衡,对他们来说跟RFG这种大集团合作有很多好处,比如帮助他们采购、营销和支持等。

但是他们的生意美梦很快变成了噩梦。RFG卖给他们的食品质量恶化、消费者投诉越来越多、他们要花30万元重新装修,把店面改成Michel's Patisserie.

他们的店在2017年7月份关门,对银行负债35万元。

周四出台的报告呼吁停止这种特许经营系统,包括制定新法律、修改特许经营规定、增加监管权力等。

罗伯特支持这个报告所提的建议。建议说新的店主应当被提供这些信息:他们要支付的工资、从总店购买产品的价格和加价曾。他说,如果早这样,他家就可以幸免。

他说如果早知道现实是这样他根本不会购买这家咖啡店。

“特许人告诉我们说会支持我们、会为了我们利益最大化,你怎么知道他们根本不那么做?”他说。

他也支持授予消费者保护署更多权力来干预和阻止特许经营人在店面倒闭之后继续把店面卖给新东家。

罗伯特和家人离场之后,RFG迅速把他的店放在了市场上,售价30万元。

报告的另一个建议是店主们成立一个全国组织,来为他们的权利进行游说;设立一个网站来教育民众经营特许经营店面的现实。



https://www.brisbanetimes.com.au ... 0190314-p51464.html


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加盟店大多数是坑

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虽然我不会买连锁店,但我觉得把责任都推到总店头上也不对吧,咖啡吃的做的不好也赖不了别人,而且那么多店,也不是都这样。

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连锁店一般比较好吧

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总结:智商是硬通货...买RFG的简直了....

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Michel’s Patisserie 好像关掉很多家了, Crust 都还活的好好的

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连锁店就是个坑。之前是在一个加盟连锁总公司做的,看着一些加盟商真是可怜。但是总公司就是心狠手辣,养一堆拿高工资的闲人。一有赤字,就想着找各种理由从加盟商那里拿钱。

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投资之前要考察清楚

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也不能把责任100%推给总公司,自己肯定有责任.很多一辈子干苦力的有时候脑筋转不了弯, 经营不善也不会改良,最后万劫不复

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rfg股价在最低点

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投资需谨慎

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再次证明,没有捡钱的好事

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事先要做好功课

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加盟店真正赚钱的好像很少

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也有
但是要自己做自己做,至少人工大头可以省下来

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自从不能卖457签证,收钱让人打工之后,很多小生意都撑不下去了。。。

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这种加盟店我从来不会考虑

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非常好

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投资这个感觉比买楼花更惨。

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楼花买了,起码你不用去理,买了这个店,每年亏大进去,还要做到牛马一样,这比坐牢还惨,刑期满了就出狱一身自由,这个你贱卖了店面,还欠下一屁股债,惨!

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想当老板,弄不好就要倾家荡产。惨⋯

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这就是为啥RFG股价从7.65刀跌到0.16刀,98%的跌幅堪比归零的空气币。。。

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每周至少要吃一两次CRUST,连锁的PIZZA店里,CURST的PIZZA应该是最好吃的吧?

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Michel’s好像不怎么挣钱

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伤透了

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国内电视台也是一天到晚播这种加盟的广告估计进了也是和这个差不多死定的

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加盟好可怕
都是錢錢錢
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